原創設計富士康郭臺銘：5年之內，裁掉80%職工，由于她們會做的機器人都能做

 2020-02-0505:32來源于:第一健康當選貼報：

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 以前稱為‘生產制造加工廠’的富士康，有著著不計其數的職工，從業著簡易的拼裝工作，如今也出了一個重要新聞。

 許多人吐槽富士康的職工會愈來愈多，由于加工業的發展趨勢，拼裝的要求也愈來愈大。

 結果，這兩年，起先京東商城惹出了裁員事件。隨后阿里巴巴都不落伍，明確提出了996出題。連金融機構也剛開始改革創新，智能化系統必須的銀行柜臺工作人員越來越低，裁員是一波然后一波，打的大家猝不及防。

 如今，連富士康的老板郭臺銘也不甘人下，站出去講到：5年之內，裁掉80%的職工，機器人能夠干。

 一瞬間，連加工業，還要進到裁員的新浪潮了。

 而如同郭常說，機器人能夠干她們必須的事，別的的制造行業，都是那樣的。

 全球轉變太快，以前的動車票，如今都邁向了電子化。etc替代了人工服務收費標準，在大型商場里，常有了全自動清掃機。

 而應對變的越來越快的人工智能技術化，人們到底還能干什么？

 第一，能夠看得出設備能替代的就是說簡易的重復勞動，這就是說未來發展方位

 實際上，假如細心去觀查，人們會發覺。機器人的創造發明，僅僅以便處理平常里復雜又迫不得已做的工作。

 包含拿票機，etm機，或者機器人胳膊。她們從業的簡易工作，僅僅提升了精確度和勞動生產率。而這些通常必須科技含量和繁雜程序流程的工作，依然必須大家自身來做。

 就拿非常簡單也最普遍的制造行業而言，主廚的工作，盡管早已能夠由生產流水線開展生產流水線的制造。

 但即便有食材制造廠，它也依然替代不上米其林的影響力。

 這種簡易的工作被機器人取代，在將來，也依然是這類發展趨勢。

 第二，假如如今人們從業的就是說這種簡易的工作，就得當心留意了，要剛開始有總體目標有挑選的提升自己的工作能力了

 富士康要裁員，損害較大的，只不過是富士康里成千上萬的勞動者工作人員。

 可這也背面的給在其中工作的工作人員一個警告。簡易的工作，盡管非常容易，卻更非常容易被取代。從業這種工作，還要有淘汰的提前準備心理狀態。

 如同第一次科技革命，當煤碳替代了簡易木料的要求，生產流水線的職工替代了手工制作的職工影響力時，這種靠手工制作的工作人員，就迫不得已作出更改。

 人們要安不忘危，還要防范未然。在做簡易的事兒時，還要告知自身。提高自身，有著跨越如今的醒悟和學習驅動力，才不容易慘遭淘汰。

 第三，要終生學習

 身旁有一句話——只能二愣子才不學習。

 這話是話糙理不糙。現如今這一時期，智能化系統的發展趨勢總是變的越來越快。

 學習的人，依然在緊跟社會發展的步伐，只能不學習的人，才會被時期丟棄。

 盡管社會發展如今一直在鬧，學習無用論。但人們會發覺，一個擠滿了每個企業集團的技術人員，都是來源于各大名牌大學的高才生。

 一旦人們舍棄學習，早晚有一天，機器人的功效，都是超過人們。

 諸位在職人員場中的盆友，你是不是也對智能化系統和機器人的出現而覺得有危機感？讀完這兒，你是不是也是建議共享給大伙兒，我們一起更強的在職人員場中越來越遠？歡迎您發布你的建議。