農(nóng)機(jī)制造行業(yè)來(lái)到大比拼產(chǎn)品力的階段！

 ·諸多征兆說(shuō)明，在渡過(guò)了大比拼營(yíng)銷推廣和服務(wù)項(xiàng)目的環(huán)節(jié)，農(nóng)機(jī)制造行業(yè)來(lái)到大比拼產(chǎn)品力的階段。

 ·沒(méi)有產(chǎn)品支撐點(diǎn)的企業(yè)是空殼子企業(yè)，沒(méi)有好產(chǎn)品支撐點(diǎn)的企業(yè)必然行而不遠(yuǎn)。

 制造行業(yè)下滑之時(shí)，愈來(lái)愈多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員了解到產(chǎn)品力在競(jìng)爭(zhēng)中的必要性。

 山東省巨明機(jī)械設(shè)備公司經(jīng)理崔守波覺(jué)得，目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由髙速提高環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展環(huán)節(jié)，完成高質(zhì)量發(fā)展是維持社會(huì)經(jīng)濟(jì)身心健康發(fā)展趨勢(shì)的必定規(guī)定。當(dāng)今及將來(lái)一段時(shí)間，農(nóng)機(jī)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是農(nóng)機(jī)企業(yè)管理方法、技術(shù)研發(fā)、資產(chǎn)整體實(shí)力等關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力的交鋒；營(yíng)銷推廣的競(jìng)爭(zhēng)遷移到產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，大中型、高檔、多元化產(chǎn)品將變成新寵兒。客戶購(gòu)買農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，價(jià)錢高矮是多少已并不是決策挑選機(jī)器的關(guān)鍵要素，只是看知名品牌，看品質(zhì)，看服務(wù)項(xiàng)目。

 強(qiáng)悍機(jī)械設(shè)備經(jīng)理王勇表達(dá)，今年企業(yè)將除開切實(shí)加強(qiáng)廠內(nèi)生產(chǎn)制造品質(zhì)的監(jiān)管之外，進(jìn)一步加強(qiáng)自購(gòu)零部件的品質(zhì)監(jiān)管，調(diào)查對(duì)于本地農(nóng)業(yè)獲得特性的玉米收割機(jī)產(chǎn)品，掌握一線客戶的要求，用心科學(xué)研究各地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的方位，搞好創(chuàng)新性產(chǎn)品整體規(guī)劃，為企業(yè)下一步新產(chǎn)品產(chǎn)品研發(fā)出示靠譜根據(jù)。今年，企業(yè)將重中之重開發(fā)設(shè)計(jì)不一樣地區(qū)農(nóng)業(yè)特性的產(chǎn)品。以便提升銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)將對(duì)老產(chǎn)品從設(shè)計(jì)方案剛開始就開展完全提升，控制成本提升質(zhì)量。

 圣和老總王新芳覺(jué)得，越發(fā)局勢(shì)不太好時(shí)越要提高企業(yè)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。以便提高產(chǎn)品品質(zhì)，圣與在供應(yīng)鏈管理根源上做加法，在一些農(nóng)機(jī)具核心部件上添資金投入，有的乃至從海外進(jìn)口，那樣做既提升了產(chǎn)品的可信性，又提升了品牌影響力和品牌溢價(jià)。除此之外，近些年圣與在加工工藝武器裝備層面也資金投入極大，現(xiàn)階段配置了優(yōu)秀的光纖激光切割、電焊焊接機(jī)器手、零部件加工管理中心等機(jī)器設(shè)備，合理提高了零部件的加工精度，提高了產(chǎn)品品質(zhì)。在產(chǎn)品研發(fā)層面，圣和增加研發(fā)人員深層次田間的頻率，新產(chǎn)品投入市場(chǎng)以前要到當(dāng)場(chǎng)做很多的實(shí)驗(yàn)、不斷改善。更是這種勤奮，圣和近些年獲得了優(yōu)良的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

 金大豐領(lǐng)導(dǎo)干部覺(jué)得，將來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵特性是產(chǎn)品為王。由根據(jù)營(yíng)銷推廣（營(yíng)銷）的競(jìng)爭(zhēng)遷移到根據(jù)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)農(nóng)機(jī)銷售市場(chǎng)由價(jià)錢為王、方式為王、終端設(shè)備為王超進(jìn)化到產(chǎn)品為王。以往農(nóng)機(jī)銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)重聚焦點(diǎn)價(jià)錢、方式、終端設(shè)備的能量去危害人，而這種原素均是根據(jù)營(yíng)銷推廣。而將來(lái)農(nóng)機(jī)銷售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)必定聚焦點(diǎn)于產(chǎn)品。金大豐老總徐祥謙表達(dá)，今年的重點(diǎn)工作便是搞好質(zhì)量管理，做好購(gòu)置品質(zhì)、產(chǎn)品產(chǎn)品研發(fā)。

 山東省億嘉農(nóng)業(yè)裝備股權(quán)經(jīng)理?xiàng)钕葌ケ磉_(dá)，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品功能性調(diào)節(jié)是發(fā)展趨勢(shì)，掌握農(nóng)機(jī)銷售市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方位是重要。當(dāng)今制造行業(yè)構(gòu)造較為散亂，大企業(yè)不強(qiáng)，小企業(yè)不專，適度性、單一化、混亂競(jìng)爭(zhēng)難題仍然突顯。今年企業(yè)將聚焦點(diǎn)產(chǎn)品、聚焦點(diǎn)用戶需求、聚焦點(diǎn)薄弱點(diǎn)薄弱點(diǎn)，健全產(chǎn)品線構(gòu)造，提升產(chǎn)品研發(fā)與自主創(chuàng)新，用智能化系統(tǒng)、高科技武器裝備企業(yè)的產(chǎn)品。

 雷沃阿阿拉伯農(nóng)業(yè)裝備在年以前的國(guó)際商務(wù)大會(huì)上公布了今年重中之重新產(chǎn)品，產(chǎn)品包含大拖拉機(jī)、收獲機(jī)，植保機(jī)、打包機(jī)、脫粒機(jī)等。雷沃阿阿拉伯根據(jù)全世界高檔整合資源，不斷增加自主創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)布新的產(chǎn)品推動(dòng)銷售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，著眼于為顧客出示“信息科技總體解決方法”。

 諸多征兆說(shuō)明，在渡過(guò)了大比拼營(yíng)銷推廣和服務(wù)項(xiàng)目的環(huán)節(jié)，農(nóng)機(jī)制造行業(yè)來(lái)到大比拼產(chǎn)品力的階段。

 前段時(shí)間，大家有許多企業(yè)，趁著農(nóng)機(jī)購(gòu)買補(bǔ)帖的福蔭，賺了個(gè)盆滿缽盈，但是在產(chǎn)品上卻如出一轍。伴隨著現(xiàn)行政策邊際效應(yīng)的下降、銷售市場(chǎng)的日趨飽和狀態(tài)、單一化競(jìng)爭(zhēng)的加重，一些企業(yè)便變成大轉(zhuǎn)變的浪潮中消退的企業(yè)。大家也所謂的企業(yè)，吹捧自身多么的強(qiáng)大，但是，卻沒(méi)有一個(gè)好點(diǎn)的核心產(chǎn)品、握拳產(chǎn)品，企業(yè)曇花一現(xiàn)就在意料之中；也是有小看農(nóng)機(jī)制造行業(yè)難度系數(shù)的企業(yè)，進(jìn)到農(nóng)機(jī)制造行業(yè)以后欠缺產(chǎn)品的貯備，項(xiàng)目投資功虧一簣；也有前段時(shí)間在大拖拉機(jī)行業(yè)個(gè)人感覺(jué)優(yōu)良穩(wěn)居矩陣前例的企業(yè)，這么多年忽略產(chǎn)品品質(zhì)引起很多合作方和客戶的埋怨，乃至深陷騙取補(bǔ)助的丑事之中……

 保定市的一家中小型企業(yè)近些年為農(nóng)機(jī)制造行業(yè)出示了優(yōu)良的參考。三四年前這個(gè)企業(yè)還藉藉無(wú)名，可近些年變成農(nóng)機(jī)制造行業(yè)爭(zhēng)相科學(xué)研究的大牌明星目標(biāo)，在玉米機(jī)暴跌的年代依然一路增漲，聽說(shuō)2018底訂金超出一個(gè)億。這個(gè)企業(yè)在營(yíng)銷推廣層面基本上沒(méi)有什么資金投入，產(chǎn)品外型很一般，可便是在產(chǎn)品層面工作高效率，產(chǎn)品可信性不錯(cuò)，以致于在一個(gè)政治化的小縣城開演一枝獨(dú)秀的狀況，乃至推動(dòng)了其全產(chǎn)業(yè)鏈獲益。

 產(chǎn)品好，包含技術(shù)性優(yōu)秀、實(shí)際操作安全性、品質(zhì)靠譜、工作高效率、性能指標(biāo)好等層面。沒(méi)有產(chǎn)品支撐點(diǎn)的企業(yè)是空殼子企業(yè)，沒(méi)有好產(chǎn)品支撐點(diǎn)的企業(yè)必然行而不遠(yuǎn)。它是十分質(zhì)樸而又至關(guān)恰當(dāng)?shù)恼嬷?/p>