極飛科技創(chuàng)始人彭斌 1982年出生的彭斌，是位“老”程序員了。即便自己創(chuàng)立了公司，當(dāng)上了ceo，這位80后依然每天在堅(jiān)持寫代碼。“因?yàn)橛袀€(gè)程序一直是自己負(fù)責(zé)的，有些bug需要我改一下。”彭斌說。 堅(jiān)持成為彭斌身上的特性之一。從小到大，他對(duì)于航模、無人機(jī)也同樣擁有持久的興趣。2013年，一次偶然的機(jī)會(huì)，彭斌和好友在新疆旅行時(shí)發(fā)現(xiàn)，無人機(jī)在農(nóng)業(yè)植保領(lǐng)域里大有可為。技術(shù)出身的彭斌隨即利用幾個(gè)可樂瓶、泡沫盒和一臺(tái)無人機(jī)，自己搭建了一臺(tái)植保無人機(jī)，在新疆當(dāng)?shù)氐囊粔K田間進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)。

這臺(tái)無人機(jī)也成為了極飛科技后續(xù)推出植保無人機(jī)的原型。

正是基于這次意外的實(shí)驗(yàn)，彭斌找了無人機(jī)應(yīng)用的藍(lán)海——農(nóng)業(yè)植保服務(wù)。 2007年，彭斌聯(lián)合自己的好友一起成立了極飛科技（下稱“極飛”）。12年過去，這家總部位于廣州的公司成為了智能農(nóng)業(yè)技術(shù)的研發(fā)與推廣者，是世界領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)科技公司、無人機(jī)研發(fā)制造商、農(nóng)業(yè)自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)營商；還下設(shè)極飛制造、極飛農(nóng)業(yè)、極飛地理、極飛教育等。截至2019年9月21日，極飛植保無人機(jī)全球累計(jì)作業(yè)面積已超過3.1億畝，累計(jì)節(jié)省了429萬噸農(nóng)業(yè)噴灑用水，減少了1.86萬噸農(nóng)藥與化肥的濫用。

今年9月份，極飛科技在新疆農(nóng)村開展了一場規(guī)模空前的全國農(nóng)業(yè)無人機(jī)聯(lián)合噴灑作業(yè)——秋收起“翼”活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，8月下旬以來，有將近3000架極飛植保無人機(jī)、1500多名飛手、1000多支飛防隊(duì)伍陸續(xù)從全國各地奔赴新疆，聯(lián)合新疆本地的1500余架無人機(jī)，為棉花噴灑“脫葉劑”。

在新疆尉犁縣極飛農(nóng)業(yè)的基地里，澎湃新聞見到了出差新疆的彭斌。在接受澎湃新聞專訪時(shí)，彭斌表示，自己很樂意見到無人機(jī)給當(dāng)?shù)貛淼母淖儭＜夹g(shù)正在給這里的農(nóng)業(yè)帶來巨大改變，“在我暢想未來農(nóng)業(yè)的場景里，農(nóng)田的生長過程都是自動(dòng)化和機(jī)器人化的。未來的社會(huì)是人工智能的社會(huì)，我理想的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，到那時(shí)，應(yīng)該是只需要投入5%的人力資本就可以生產(chǎn)供95%的人消費(fèi)的農(nóng)產(chǎn)品。” 無人機(jī)成了農(nóng)民作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)器械 如果你三年前來過新疆，在田間可能會(huì)看到這樣的場景：幾位穿綠色工作服的年輕極飛植保人員，正在田埂上給當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民講解無人機(jī)的飛行原理和打藥優(yōu)勢。但即便這些植保人員講得再細(xì)致，當(dāng)時(shí)的農(nóng)民對(duì)無人機(jī)仍持懷疑和不相信的態(tài)度。為了推廣無人機(jī)在新疆的使用，極飛的植保人員有時(shí)甚至需要給農(nóng)民們保證，確保打藥效果，農(nóng)民們才愿意讓無人機(jī)在自家地里打藥。

如今，更多的農(nóng)場主開始自己購入無人機(jī)，培訓(xùn)上了年紀(jì)的長工來操作無人機(jī)打藥。 “變化發(fā)生的原因很簡單：設(shè)備性能好，用無人機(jī)打藥能產(chǎn)生收益。”彭斌說。

農(nóng)場主張林親自算過一筆賬，他告訴澎湃新聞，自己家5000畝的棉田曾用的是拖拉機(jī)進(jìn)行打藥。以1000畝的棉花田為例，如果使用拖拉機(jī)進(jìn)行噴灑脫葉劑，來回至少需要各開3趟，一趟下來就會(huì)壓壞大約1畝面積的棉花，總共6趟機(jī)車，將會(huì)造成5-6畝的棉花損失，以每畝棉田400公斤的產(chǎn)量、每公斤8元的價(jià)格計(jì)算，拖拉機(jī)噴灑脫葉劑造成的損失約為1.6萬-1.92萬。用了無人機(jī)后，這部分的損失將得到挽回。 “這三年，我覺得最大的變化是這邊對(duì)無人機(jī)噴灑農(nóng)藥這件事情普遍接受，而且普及率非常高。

從去年開始，特別今年非常明顯，種植大戶開始自己購買，無人機(jī)變成了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)器械。”彭斌告訴澎湃新聞。 據(jù)極飛統(tǒng)計(jì)。2018年無人機(jī)在新疆的作業(yè)數(shù)量為670萬畝，新疆棉花種植面積為3000多萬畝。也就是說，每4-5件新疆棉花做的衣服里，就有1件衣服的棉材料是用無人機(jī)完成噴灑作業(yè)的。

無人機(jī)給農(nóng)田開出了一張?zhí)幏綀D 在新疆，極飛用無人機(jī)創(chuàng)造出來一個(gè)新的行業(yè)，叫做無人機(jī)植保。起初，部分人看到了無人機(jī)打藥的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在無人機(jī)植保已經(jīng)成為這些年輕人愿意選擇的職業(yè)。據(jù)澎湃新聞了解，今年從其他省市來支援新疆棉花打落葉劑的團(tuán)隊(duì)中，就有許多90后飛手。 但無人機(jī)植保，并不是極飛的終點(diǎn)。“我們飛過的每一片農(nóng)田，農(nóng)田的面積信息有了，病蟲害發(fā)生的過程有了。這些曾經(jīng)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)里從來沒有搜集過的信息，在今天通過無人機(jī)，用非常低的成本，甚至是不需要成本，只要你作業(yè)過就附帶產(chǎn)生了。 ”彭斌對(duì)澎湃新聞?wù)f道。

這些數(shù)據(jù)成了最重要的生產(chǎn)資源。圍繞這個(gè)資源，極飛做了三部分工作，分別是建立了地理信息服務(wù)，人才培養(yǎng)機(jī)制和大數(shù)據(jù)平臺(tái)。 同時(shí)，基于超過3.1億畝農(nóng)田地理信息數(shù)據(jù)、氣候土壤數(shù)據(jù)及作物生長數(shù)據(jù)，極飛農(nóng)業(yè)還推出了代號(hào)為“xai”（x為極飛代號(hào)）的人工智能系統(tǒng) ，這套系統(tǒng)利用深度學(xué)習(xí)與圖像識(shí)別技術(shù)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供科學(xué)指導(dǎo)，包括農(nóng)田邊界識(shí)別、果樹統(tǒng)計(jì)識(shí)別、雜草識(shí)別、病蟲害識(shí)別、棉花吐絮識(shí)別等，目前xai查準(zhǔn)率與查全率已超過98.60%與98.04%。 “就像病人去醫(yī)院看病，醫(yī)生會(huì)給出一張?zhí)幏絾我粯樱ㄟ^無人機(jī)獲得的這些數(shù)據(jù)，我們也給農(nóng)田開出了一張?zhí)幏絾巍！迸肀笳f。

根據(jù)這張?zhí)幏綀D，無人機(jī)也可以變得更加智能，經(jīng)過圖像識(shí)別后，無人機(jī)可以在飛行過程中越過不需要噴灑的地塊，也能進(jìn)行避障。更為重要的，這些數(shù)據(jù)架起了農(nóng)業(yè)、農(nóng)民與消費(fèi)者、金融、保險(xiǎn)行業(yè)的橋梁。消費(fèi)者可以通過這些數(shù)據(jù)知道自己購買的糧食在生成過程中的施藥情況，也能輔助金融、保險(xiǎn)公司和政府部門提升服務(wù)質(zhì)量，從而給農(nóng)戶們提供更好的生產(chǎn)支持。 智慧農(nóng)業(yè)的理想和挑戰(zhàn) 在談到智慧農(nóng)業(yè)最終會(huì)走向什么場景時(shí)，彭斌三年前給出的答案是希望能實(shí)現(xiàn)無人機(jī)的自主飛行。無人機(jī)可以自己從基站出發(fā)，飛到附近的田里作業(yè)，完成后再自己返回基站，進(jìn)行充電。 “現(xiàn)在，無人機(jī)打藥最大的成本是人的成本，無人機(jī)沒什么成本，但需要人進(jìn)去配藥，換電池，這些是人的成本，以及車輛開到田間的成本。相比這些，無人機(jī)飛的成本非常便宜，一畝地可能就一塊錢。”彭斌說。

在這次的專訪中，當(dāng)澎湃新聞再次問到他對(duì)未來農(nóng)業(yè)的設(shè)想時(shí)，他給出的答案是希望未來農(nóng)田的生長過程都是自動(dòng)化和機(jī)器人化的。“未來的社會(huì)是人工智能的社會(huì)，我理想的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，到那時(shí)，應(yīng)該是只需要投入5%的人力資本就可以生產(chǎn)供95%的人消費(fèi)的農(nóng)產(chǎn)品。” 但要真正實(shí)現(xiàn)自己的設(shè)想，彭斌也理智地談到了目前智慧農(nóng)業(yè)遇到的挑戰(zhàn)。他認(rèn)為主要有三點(diǎn)： 首先土地要逐漸集中，種植規(guī)模要變大，智慧化的過程就會(huì)加更快。“如果土地還很分散，一家一戶人就一畝三分地，它不需要什么智能化，因?yàn)樗粋€(gè)人就能看過來，他自己就能搞定。所以這跟國家大政策有關(guān)，如果國家極大地推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)的速度以及土地集中的速度，那么智慧農(nóng)業(yè)在中國的落地速度會(huì)非常快。因?yàn)橐坏┠愕耐恋剡_(dá)到5000畝，你就得上軟件來管理。” 第二，整個(gè)農(nóng)業(yè)的種植過程是漫長的，也就是說要做好農(nóng)業(yè)，需要的是時(shí)間。“農(nóng)業(yè)沒有爆款，還是應(yīng)該腳踏實(shí)地把技術(shù)推廣到一線去，真正找到農(nóng)業(yè)里面需要科技的痛點(diǎn)然后一步步推廣。還是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的心態(tài)去解決農(nóng)業(yè)中的每一個(gè)問題。” 第三個(gè)挑戰(zhàn)來自公司。“因?yàn)楣驹絹碓酱螅緝?nèi)部的治理要花費(fèi)大量的時(shí)間，我們要協(xié)助更多的人來干這些更大的事情，我覺得這對(duì)極飛這是一個(gè)大的挑戰(zhàn)。我們要吸引更多優(yōu)秀的年輕人加入，還要去吸引更優(yōu)秀的資本來投資極飛，也要吸引更多的資本來投資農(nóng)業(yè)科技行業(yè)，這是很大的一個(gè)挑戰(zhàn)。”彭斌說。