“五力”爆發　加快湖南制造業提質升級

 制造業立即最能體現一個國家的生產主力水準。近些年，以工程機械為關鍵構成部分的武器裝備制造業已慢慢變成在我國社會經濟主導產業。

 就在前兩天至18日，一個國際級工程機械制造行業展覽會、一個全球性高檔制造業自主創新與發展趨勢的交流會——2019長沙市國際性工程機械展會取得成功舉行，充足展現了“我國工程機械之都”的整體實力與風采。

 怎樣依靠此次展覽會車風，促進湖南制造業、展覽業高質量發展?《湖南日報》特邀專家教授出謀劃策。

 湖南省高新科技發展戰略研究所

 制造業是促進社會經濟持續增長的關鍵借助，制造業提質升級是完成經濟發展高質量發展的根本所在。

 湖南制造業發展趨勢到今日，展示出強悍整體實力，在國際性中國占領了優點影響力，有著裝備制造業、農副產品加工、原材料三個萬億元產業鏈，及其11個千億元級工業生產產業鏈，已變成在我國較大的工程機械產業園區。2019年我省制造業占工業總產值比例超出90%。

 但我國制造業薄弱點也很顯著：獨創性自主創新水準不高，總體處于全世界制造業顧客價值的中檔與底部;現行政策鼓勵不足，產業發展、融合與資本主義國家(地域)對比仍存有差別;全產業鏈職責分工與工業集聚水平不高、經營規模不足大，延鏈與結合都還處在初始階段;市場市場份額并不大，不論是國際性還是中國市場占據工作能力也有待提高這些。

 因此，大家提議主要從五方面使力，加快促進湖南制造業提質升級。

 提高企業獨創性自主創新的內生動力

 獨創性不斷創新企業占有顧客價值高檔、得到國際性中國制造行業認可、完成可持續發展觀的本質源動力，是企業的“命運線”與“營養成分提供站”。制造業企業應進一步加強獨創性自主創新幅度，提升重要關鍵技術，逐漸減少技術性對外開放依賴度。

 現階段，我國制造業在高檔關鍵零部件與特殊原材料的自主研發及產業發展層面還十分基礎薄弱。應以企業為行為主體，創建高寬比分工協作的技術性研發中心，增加對功率大的柴油發動機、高檔液壓配件、傳動系統和液壓控制系統、極高抗壓強度厚鋼板、精密加工數控機床工業母機等的研發投入與開發設計幅度。應進一步加強與國際性中國一流企業與科研單位的深層產品研發協作，擴張企業專利權保有量，不斷提高競爭優勢。

 突顯稅收優惠政策鼓勵的導向性力

 管理學大師約翰·德魯克曾強調，并不是由于擁有工作中就會有大家的總體目標，恰好相反，更是由于擁有總體目標才會出現大家的工作中。當今，我國應充分運用政府部門對制造業發展趨勢的牽引帶功效，對比國際性一流企業與商品、看準全球500強，制定朝向2035年的我省制造業中遠期建設規劃，保證制造業發展前景與發展趨勢、技術性與商品、經營規模與速率的創新性與合理性。

 實際來講，應加速企業集團公司資產重組，完成強強聯手。例如推動三一集團、中聯重科、山河智能、鐵建重工等企業報團融合，基本建設具備深厚競爭力的海外企業集團公司，沖入全球500強;應創建制造業政府部門重點幫扶股票基金，正確引導大量國家級別制造業重點實驗室落戶口湖南。我國工程機械行業目前兩個國家級別重點實驗室、三個國家級別工程設計管理中心、六個國家企業研究中心，與資本主義國家和地域對比，總數仍過少。

 增加產業鏈延鏈與聚集的結合力

 全產業鏈職責分工與聚集是經營規模產業發展規劃的幾大驅動力：全產業鏈高效率融合是當代成本管理的必然趨勢。應根據提高資產、商品與自主創新服務項目的存貨周轉率，以融入變幻莫測的市場必須;工業集聚則可完成資源聚合運用，提升地區整體效益與品牌知名度。

 制造業歸類很細，有31個類別，在其中工程機械就會有發掘、鏟土運送、起重吊裝等19類。制造業上下游、中下游產業鏈都比較豐富。當今，湖南制造業的拓寬要重視與服務業緊密結合，在個性定制、個性化要求層面發掘更大容量;要充分發揮湖南信息內容智能技術優點，使制造業在設計方案、生產制造、管理方法、經營、維護保養等各層面加快向智能化系統、企業戰略轉型。工業集聚應朝2個方位發展趨勢：一方面吸收資本主義國家與地域的優秀制造業來湖南落戶口;另一方面，激勵湖南高品質企業邁向資本主義國家與地域，融進全球優秀產業基地，完成海外界、跨地區的因素流動性與匯通。

 提升在國際性中國非常是“一帶一路”市場的占強有力

 我國制造業整體經營規模并不大，以工程機械為例子，三一盡管進入了全世界工程機械50強，排行第八，但只占全世界市場市場份額的3.7%，與全球大佬重慶康明斯(占16.4%)、斗山制做(11.9%)的差別還很大。

 我國制造業應緊抓三大總體目標提升市場占強有力：一是中國的舊量與新量市場;二是“一帶一路”基本建設沿路國家市場;三是歐洲國家市場。以武器裝備制造業為例子，中國的舊量市場正邁入“要求的市場化重歸，生產能力的市場化售出”。上一輪裝備制造業機器設備提高高峰時段是2005-2008年，以機器設備十年為基礎理論升級期限，如今進入了舊量市場升級換代與新量市場逐步提高緊密結合的階段;針對“一帶一路”市場發展，應選用“新項目+機器設備+技術性+管理方法+資產”的總體輸出方式;歐美國家基礎設施建設如道路、海港、飛機場、電力工程、鐵路線與公路橋梁等，大多數是二十世紀50-六十年代所建，現階段必定進到升級周期時間，很多要求為我國性價比高優質的武器裝備出示了市場機會。

 突顯包容匯集跨越共享資源文化藝術的感染力

 文化藝術感染力是機構與企業事業騰飛的最厲害的武器。剛度的工作中指標值、任務清單，能夠根據行政部門知名度展現在職工眼前，但務必輔之以軟性的文化藝術感染力，讓職工心悅誠服地將自身的聰明智慧、不辭辛勞汗液揮筆在機構與企業的拼搏旅途上。

 加快湖南制造業提質升級，應重構產業鏈文化藝術價值觀念，樹牢包容、匯集、跨越、創新發展理念。“包容”是一種深遂的聰慧，包容省內市場競爭企業、包容全球同業競爭出色企業、包容全世界對外開放市場;“匯集”是一種爭勝的智謀，“一根筷子輕輕地被斷裂，十根木筷牢牢地抱結團”，例如應對紛繁復雜的全世界市場競爭，湖南工程機械應資產重組報團進攻;“跨越”是一種取勝的信心，要全力提倡重任、無私奉獻、努力、精典觀念;“共享資源”是一種全球胸懷，湖南制造業要有善于合作、匯到全球、共同奮斗、相生相長的姿勢。