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農(nóng)機制造行業(yè)來到大比拼產(chǎn)品力的階段!

來源:發(fā)布時間:2020-06-10

 農(nóng)機制造行業(yè)來到大比拼產(chǎn)品力的階段!


 ·諸多征兆說明,在渡過了大比拼營銷推廣和服務(wù)項目的環(huán)節(jié),農(nóng)機制造行業(yè)來到大比拼產(chǎn)品力的階段。


 ·沒有產(chǎn)品支撐點的企業(yè)是空殼子企業(yè),沒有好產(chǎn)品支撐點的企業(yè)必然行而不遠。


 制造行業(yè)下滑之時,愈來愈多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員了解到產(chǎn)品力在競爭中的必要性。


 山東省巨明機械設(shè)備有限責(zé)任公司經(jīng)理崔守波覺得,目前我國經(jīng)濟已由髙速提高環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展環(huán)節(jié),完成高質(zhì)量發(fā)展是維持社會經(jīng)濟身心健康發(fā)展趨勢的必定規(guī)定。當(dāng)今及將來一段時間,農(nóng)機企業(yè)的競爭將是農(nóng)機企業(yè)管理方法、技術(shù)研發(fā)、資產(chǎn)整體實力等關(guān)鍵競爭力的交鋒;營銷推廣的競爭遷移到產(chǎn)品的競爭,大中型、高檔、多元化產(chǎn)品將變成新寵兒??蛻糍徺I農(nóng)機產(chǎn)品,價錢高矮是多少已并不是決策挑選機器的關(guān)鍵要素,只是看知名品牌,看品質(zhì),看服務(wù)項目。


 強悍機械設(shè)備經(jīng)理李宏表明,今年企業(yè)將除開切實加強廠內(nèi)生產(chǎn)制造品質(zhì)的監(jiān)管之外,進一步加強購入零部件的品質(zhì)監(jiān)管,調(diào)查對于本地農(nóng)業(yè)獲得特性的玉米收割機產(chǎn)品,掌握一線客戶的要求,用心科學(xué)研究各地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢的方位,搞好創(chuàng)新性產(chǎn)品整體規(guī)劃,為企業(yè)下一步新產(chǎn)品產(chǎn)品研發(fā)出示靠譜根據(jù)。今年,企業(yè)將重中之重開發(fā)設(shè)計不一樣地區(qū)農(nóng)業(yè)特性的產(chǎn)品。以便提升銷售市場競爭力,企業(yè)將對老產(chǎn)品從設(shè)計方案剛開始就開展完全提升,控制成本提升質(zhì)量。


 圣和老總王新芳覺得,越發(fā)局勢不太好時越要提高企業(yè)的關(guān)鍵競爭力。以便提高產(chǎn)品品質(zhì),圣與在供應(yīng)鏈管理根源上做加減法,在一些農(nóng)機具核心部件上添資金投入,有的乃至從海外進口,那樣做既提升了產(chǎn)品的可信性,又提升了品牌影響力和品牌溢價。除此之外,近些年圣與在加工工藝武器裝備層面也資金投入極大,現(xiàn)階段配置了優(yōu)秀的光纖激光切割、電焊焊接機器手、零部件加工管理中心等機器設(shè)備,合理提高了零部件的加工精度,提高了產(chǎn)品品質(zhì)。在產(chǎn)品研發(fā)層面,圣和增加研發(fā)人員深層次田間的頻率,新產(chǎn)品投入市場以前要到當(dāng)場做很多的實驗、不斷改善。更是這種勤奮,圣和近些年獲得了優(yōu)良的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

 金大豐領(lǐng)導(dǎo)干部覺得,將來競爭的關(guān)鍵特性是產(chǎn)品為王。由根據(jù)營銷推廣(營銷)的競爭遷移到根據(jù)產(chǎn)品競爭。我國農(nóng)機銷售市場由價錢為王、方式為王、終端設(shè)備為王演變到產(chǎn)品為王。以往農(nóng)機銷售市場競爭重聚焦點價錢、方式、終端設(shè)備的能量去危害人,而這種原素均是根據(jù)營銷推廣。而將來農(nóng)機銷售市場的競爭必定聚焦點于產(chǎn)品。金大豐老總徐祥謙表明,今年的重點工作便是搞好質(zhì)量管理,做好購置品質(zhì)、產(chǎn)品產(chǎn)品研發(fā)。


 山東省億嘉農(nóng)業(yè)裝備股權(quán)經(jīng)理楊先偉表明,農(nóng)機產(chǎn)品功能性調(diào)節(jié)是發(fā)展趨勢,掌握農(nóng)機銷售市場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方位是重要。當(dāng)今制造行業(yè)構(gòu)造較為散亂,大企業(yè)不強,小企業(yè)不專,適度性、單一化、混亂競爭難題仍然突顯。今年企業(yè)將聚焦點產(chǎn)品、聚焦點用戶需求、聚焦點薄弱點薄弱點,健全產(chǎn)品線構(gòu)造,提升產(chǎn)品研發(fā)與自主創(chuàng)新,用智能化系統(tǒng)、高科技武器裝備企業(yè)的產(chǎn)品。


 雷沃阿阿拉伯農(nóng)業(yè)裝備在年以前的商務(wù)接待大會上公布了今年重中之重新產(chǎn)品,產(chǎn)品包含大拖拉機、收獲機,植保機、打包機、脫粒機等。雷沃阿阿拉伯根據(jù)全世界高檔整合資源,不斷增加自主創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)布新的產(chǎn)品推動銷售市場發(fā)展趨勢,著眼于為顧客出示“信息科技總體解決方法”。


 諸多征兆說明,在渡過了大比拼營銷推廣和服務(wù)項目的環(huán)節(jié),農(nóng)機制造行業(yè)來到大比拼產(chǎn)品力的階段。


 前段時間,大家有許多企業(yè),趁著農(nóng)機購買補帖的福蔭,賺了個盆滿缽盈,但是在產(chǎn)品上卻如出一轍。伴隨著現(xiàn)行政策邊際效應(yīng)的下降、銷售市場的日趨飽和狀態(tài)、單一化競爭的加重,一些企業(yè)便變成大轉(zhuǎn)變的浪潮中消退的企業(yè)。大家也所謂的企業(yè),吹捧自身多么的強大,但是,卻沒有一個好點的核心產(chǎn)品、握拳產(chǎn)品,企業(yè)曇花一現(xiàn)就在意料之中;也是有小看農(nóng)機制造行業(yè)難度系數(shù)的企業(yè),進到農(nóng)機制造行業(yè)以后欠缺產(chǎn)品的貯備,項目投資功虧一簣;也有前段時間在大拖拉機行業(yè)個人感覺優(yōu)良穩(wěn)居矩陣前例的企業(yè),這么多年忽略產(chǎn)品品質(zhì)引起很多合作方和客戶的埋怨,乃至深陷騙取補助的丑事之中……


 保定市的一家中小型企業(yè)近些年為農(nóng)機制造行業(yè)出示了優(yōu)良的參考。三四年前這個企業(yè)還藉藉無名,可近些年變成農(nóng)機制造行業(yè)爭相科學(xué)研究的大牌明星目標(biāo),在玉米機暴跌的年代依然一路增漲,聽說2019年底訂金超出一個億。這個企業(yè)在營銷推廣層面基本上沒有什么資金投入,產(chǎn)品外型很一般,可便是在產(chǎn)品層面工作高效率,產(chǎn)品可信性不錯,以致于在一個弱化的小縣城開演一枝獨秀的狀況,乃至推動了其全產(chǎn)業(yè)鏈獲益。


 產(chǎn)品好,包含技術(shù)性優(yōu)秀、實際操作安全性、品質(zhì)靠譜、工作高效率、性能指標(biāo)好等層面。沒有產(chǎn)品支撐點的企業(yè)是空殼子企業(yè),沒有好產(chǎn)品支撐點的企業(yè)必然行而不遠。它是十分質(zhì)樸而又至關(guān)恰當(dāng)?shù)恼嬷?/p>