又一個農機車行業暴起暴落　身后實情讓人瞠目結舌！

熱衷時興，追求完美時尚潮流是人的天性，但假如把這個意識用在農機車上則將會不太適合，由于農機車是個使用壽命較長的生產要素，盲目跟風的股票追漲看漲將會會導致巨大損失。中國的烘干機就變成一種時尚潮流化的商品，前兩年熱得了不得，聽說最大時有400家公司在生產制造，在那時候，假如你沒有生產制造烘干機，你都不好意思說自身是家農機車公司，但時興的物品的特性便是“其興也勃焉，其亡也忽焉”，我覺得，2020年就基本上沒人說烘干機了，自然都沒有新企業進入了。

在2020年武漢市舉行的北京國際農機展上，烘干機出展公司僅有25家，展覽商品的僅有20家上下，與以往對比，總數少了三分之一，表明制造業企業廣泛不看中烘干機了，展覽會體現市場行情，那麼實際的狀況怎樣呢?一、2020年的銷售量出乎意料暴跌

今年初做需求分析報告時，小編以前求教過權威專家和從業烘干機的實業家，大伙兒對2019年市場行情還維持謹慎樂觀的心態，由于17年貼近30000臺的，確實是沖的太猛了，因此大伙兒總體分辨是2019年銷售量會下降，但應該是小幅度的降低，不容易出現起起落落。

但銷售市場的具體情況怎樣呢?最近聚集的調查了幾個中國關鍵的糧食烘干機公司，掌握到制造行業真正的市場銷售狀況，烘干機制造行業的幾個大佬銷售量都是有降低，但減幅良莠不齊，總體看全制造行業在15000上下，總是少不容易多。

銷售量下降的狀況下，生活最傷心的是制造業企業。中國烘干機公司大部分產品品種單一，除開烘干機，沒有其他的業務流程，是典型性的將“生雞蛋放到同一個竹籃”，另外因為猛增的需要量的刺激性，許多 公司馬不停蹄的上生產能力，但又沒有考慮到競爭者的生產能力和制造行業的要求工作能力，因此2020年需要量一下降，公司的生產能力就出現了空放，中小企業沒有訂單，破產倒閉的不在少數。

圖1：糧食烘干機制造行業銷售量發展趨勢

據業界權威專家追蹤的數據信息看，2016年約有350家公司(中聯重科的數據信息是400家)，17年150家，2019年預估有100家，表明很多機遇型企業早已撤出，2020年中小型企業仍在瞬時速度撤出，據制造行業內專業人員預測分析，當今100家公司仍是太多了，臺灣省以前也是有60好幾家烘干機公司，日本國有100好幾家，如今中國臺灣就剩6家，日本國也僅有不上10家，據預則，中后期中國總是剩余15家上下烘干機公司，其他的都是淘汰掉。

二、身后的緣故引人深思

針對烘干機這一關鍵的制造行業，我們不能只避重就輕。2020年制造行業下降力度的確出乎意料，毫無疑問有其身后刻骨銘心的緣故，而且應該是綜合型的緣故。

1、要求分階段飽和狀態

據業界權威專家的見解，這一輪烘干機熱的緣故有以下內容：一是從二零零九年剛開始規模性農村土地流轉，農田集以后中國種植業產業化變成將會，而農牧業產業化栽種，尤其是稻谷的產業化生產制造對烘干類機器設備就會有剛度的要求，栽種總面積超出50畝的客戶就迫不得已考慮到用烘干機了;二是補貼現行政策的超強力刺激性，近五年時間，南方地區、東北三省對于稻谷、苞米均有獨特的補貼現行政策，一些地區補貼以后產品報價乃至出現下跌的狀況，農戶不用自身掏錢就可以有自身的烘干機，現行政策的強帶動，烘干機制造行業生產能力大幅度擴大，銷售量也迅速提高，從圖1能看出去;三是公司的營銷推廣促進，營銷推廣也是能夠 造就要求的，幾百家烘干機公司的團體使力，一是迅速完成了制造行業的培養，讓烘干糧食變成一種習慣性，此外根據公司營銷方式，刺激性要求，讓猶豫不定的或猶豫的客戶也提早選購了設備。

權威專家的見解，中國烘干機要求也應該是一個由淺入深的全過程，前一輪的訊猛提高必然提早透現了銷售市場的要求，實際上許多 客戶選購烘干機并不是有硬性需求，只是對著補貼現行政策去的，要不是提前消費，要不是盲目消費，前一輪普及化式的市場走勢之后，2020年的要求降低，市場行情皮軟也是一切正常狀況。

2、補貼總金額和單機版補貼信用額度減少

從二零一一年剛開始，烘干機器設備被納入國家農機車補貼文件目錄，并剛開始遭受補貼現行政策的寵溺，如二零一一年-17年國家農機車購買補貼文件目錄對糧食烘干機的補貼最大信用額度十二萬元，各地區的補貼總體目標也是把糧食烘干機做為關鍵補貼的商品，一些省嚴格遵守國家補貼文件目錄規定的十二萬的補貼規范，但一些地區對烘干機提升單機版補貼信用額度或即總計補貼，從信用額度上看超出60%的補貼的并不少見。

從街邊農社收集的數據信息看，17年平床式糧食烘干機3-5T的大部分省區補貼是4500元，而寧波市能補到6750元，5T噸之上平床式四川只補3000元，而寧波市補貼10800元，解決回轉式50T之上上海市補貼達到50000元，而解決50-100T上海市補貼6900零元，處在100T之上天津市補貼188000元。

再看一下街邊農社梳理的2019年每個省的烘干機補貼規范，小編細心的比照了2年每個噸數的補貼規范，顯著的能看出去，2019年要比17年有較大幅的下降，因為國家減政權力下放，因此省廳有大量的管理權，大家可以看出去好多個十分大的轉變，這應該是造成2020年烘干機銷售量下降的罪魁禍首：一是總體看2019年單機版補貼信用額度要小于17年，二是許多 的省區取消了累積補貼，三是在各噸數上，許多 省補規范乃至遠小于國補規范。

3、盈利不理想化和應用高效率不高

選購烘干機的關鍵有三類群體：一是種植戶，購買自購;二是糧食或種子生產加工公司，搞運營賺錢;三是糧站或糧食生產加工公司，主要是以自購主導。

從銷售市場一線調查的狀況看，近些年伴隨著烘干機愈來愈多，搞社會性服務項目的生產加工公司一是產銷率不夠，二是盈利不理想化，這類不理想化有可能是對市場行情不太掌握，盲目跟風的上烘干機，或者本地要求自身沒有那么大，設備生產能力富有了。

盈利不理想化，客戶不賺錢的狀況下，自然會危害二次消費的主動性。

4、向進口替代升級，小型服務器要求降低

另一個較為隱敝的，不廣為人知的緣故便是烘干機的進口替代發展趨勢，關鍵緣故是農田進一步集中化，產業化栽種在提升，另外糧食生產加工公司和國家糧倉剛開始自身上糧食烘干機了，因此大中型效率高的糧食烘干機要求在提升，相對的微型化的在降低，主要表現在總體數據信息上并不好看，但假如剖析一下構造，相信你會對制造行業具體情況會出現深層次的掌握。

三、烘干機也有戲嗎?

假如過去文的數據統計分析，2019年烘干機銷售量僅有當期的一半，類似是2017年的水準了，單單從量上看，狀況令人擔憂，從小編深層次加工廠、銷售市場和農業合作社生產加工當場掌握的狀況看，好像更加不盡人意，那麼烘干機制造行業也有戲嗎?

還記得這個問題小編在17年也曾專業發文開展過剖析。2020年舊話重提，因為局勢差別非常大，因此更有剖析的使用價值。

這個問題雖是老調重彈，但卻非常容易說清晰，只必須看2個指標值就可以了：一是當今的糧食烘干率多少錢，二是未來市場室內空間也有多少?要是能說清晰這兩個事，這個問題就應刃而解了。

要看第一個指標值。從下面的圖能看出去，糧食栽種三個重要環節中，糧食烘干機確實是薄弱點中的薄弱點，自然針對5%這一數據信息，有些人并不認同，覺得10%較為適合，但小編覺得是5%或10%并不重要，關鍵的是我們要了解大家國家糧食烘干水準的確很低，急需奮起直追。

自然沒有比照就沒有傷害，5%到底是高還是低呢，僅有和其他國家比照才有真實的實際意義，據權威性的數據信息，日本國、歐美國家農牧業資本主義國家糧食烘干水準95%之上，日本國能做到98%，那樣的比照，才可以使我們難以忘懷的了解到大家國家的糧食烘干水準有多低。

圖：糧食農作物不一樣階段機械自動化率

再看第二個指標值。大家在這兒做一個簡易的計算，能形象化的預測分析出去中國糧食烘干機的銷售市場室內空間，倘若糧食烘干率做到20%，以15噸規范量換算，擁有量必須5.45萬臺烘干機，做到30%、40%、50%、60%得話，各自必須八萬臺、11萬部、13.六萬臺、15萬臺。

自然大家不要忘記了國家也有戰略發展規劃。建設規劃。《全國農業機械化發展第十三個五年規劃》明確規定加速農機化，推動關鍵農作物生產制造全線機械自動化。糧食烘干機是完成麥子、稻谷和苞米等農作物全線機械自動化生完孩子的一個重要機械設備，是完成“十三五”農機化關鍵指標值的關鍵農機車武器裝備之一，預估到今年擁有量達十萬臺

總而言之從烘干水準看，三大主糧烘干率最大不超過10%的水準，室內空間無盡，國家新政策仍將適用烘干機的發展趨勢，另外社會化內部要求已經產生，從長期性，小編看中烘干機制造行業行情，但最近看，上一輪烘干機透現了最少三年的要求，因此制造行業可能有一個短暫性的低潮期，公司一是要念頭構想渡過變個短暫性的周期時間，另外要尋找多元化的市場競爭線路。

四、烘干機公司發展方向在哪?

歷經和制造行業一些權威專家的溝通交流，對于中國烘干機制造行業的市場前景，發布小編自身的一些不成熟的觀點，僅作參考：

1、大型企業和小公司都將撤出，最后系統化企業將引領風騷

烘干機制造行業的大轉變早已開始了，但并不完全。從業糧食烘干產品的企業有三種種類：第一種是像中國臺灣三久、日本國黃金、渡邊等技術專業的做烘干機器設備的專業企業;第二類是中國技術專業做烘干機的企業，例如牧羊集團、三喜農機車、辰宇農機車、天禹農機車、麥稻之星等公司;第三類是多樣化的大型企業，例如前邊說過的中國一拖、雷沃重工、中聯重科、東風農機、江淮動力、沃得農裝等中國的第一勢力農機公司和約翰迪爾、愛科、久保田、洋馬、井關等跨國企業。

烘干機這類商品不同于傳統式的大拖拉機、協同收獲機等農機車商品，針對客戶而言，選購的并并不是單純性的設備，只是烘干糧食的解決方法和事后項目生命周期的工作具體指導和服務項目，不一樣的客戶，依據其栽種總面積、生產加工要求要出示解決方法，業務員要到客戶的家中去勘測施工工地，依據場所和地形地貌出示設計圖紙，除開烘干機外也要有配備設備，除開出示商品也要為客戶安裝、調節和生產過程中的具體指導。

烘干機并不是規范化的商品，需出示解決方法，而且是人性化的計劃方案，這就決策了沒有設計方案和工程施工工作能力的中小企業沒有競爭能力，而有商品又有整體實力的知名企業也干不了，由于人性化要求會造成 管理方法的多元性和規模不經濟，因此從全世界范疇看，沒有一家大型企業能搞好烘干機的，網編看中系統化的企業，這類企業只出示烘干機或糧食獲得后處理工藝機器設備，能對于不一樣的客戶出示人性化解決方法，針對客戶應用全過程中的難題能迅速處理，它是技術專業和潛心的優點。

2、將產生賣產品和生產加工服務項目二種運營模式

伴隨著市場競爭的加重，會出現一大批公司撤出銷售市場，一些公司會杜絕農機車制造行業，但一些搞烘干機的會向上中下游擴展，在其中一個方位便是不售烘干機而立即從業糧食出讓、烘干、生產加工、貿易服務項目。

無人植保機制造行業有二種運營模式，一種是以大疆為意味著的硬件配置派，便是只向客戶市場銷售無人飛機，另一種是以極飛為意味著的工作派，用自身的設備，拼裝飛防服務項目中隊立即為客戶出示飛防飛防工作服務項目，小編預測分析烘干機制造行業也會出現相近的狀況，實際上最近小編在市場調查時，早已發覺江蘇省的一些烘干機制造企業在改行做糧食烘干管理中心了，有一家烘干機老總準備建一個有80臺套烘干機的大中型糧食數控加工中心。

3、商品進口替代將變成發展趨勢

糧食烘干機的進口替代發展趨勢早已擺脫。據一些烘干機生產廠家的市場經理詳細介紹，近些年進口替代幾個緣故：一是農田愈來愈集中化，產業化過程在加速，原先客戶選購每臺或一組的，如今發展便是4組或6組，原先選購小噸數的，如今立即選購20噸、30噸的;二是主要從事糧食烘干服務項目的烘干管理中心在提升，這種烘干管理中心根據生產加工糧食來贏利，最注重的是生產加工高效率，因此必須大噸數、回轉式烘干的機器設備;三是糧倉、糧店和食品行業剛開始很多的選購烘干機，之前她們收生產加工好的糧食，如今以便追求完美經濟效益，自身收濕糧食自身生產加工，這種客戶選購的全是大噸數的機器設備創建烘干管理中心。

4、智能型號是方位，細分化行業將迅猛發展

有關烘干機不可以限于糧食烘干，實際上但凡在獲得時水份成分高的農作物都是有烘干的要求，這些方面已不過多闡釋，在這兒只說結果：

一是糧食烘干機向生產加工的多種類發展趨勢。目前的糧食烘干機要不只有烘稻谷，對苞米、黃豆等農作物烘干實際效果差，要不只有烘麥子和苞米，對稻谷和油菜子等實際效果不太好，這就導致設備利用率低，綜合性性價比高不高。如今早已有公司在引入海外的智能的烘干機，聽說歐州有能烘30種農作物的烘干機技術性早已引進中國銷售市場了。

二是細分化行業將迅猛發展。也就是烘干機的多元化發展趨勢，預估將來，一些系統化的企業和中小企業將繞開和大型企業的反面市場競爭，向細分化行業發展，例如中草藥材、蔬菜水果、盆栽花卉、香煙、硫化橡膠、食用菌、礦物等商品烘干，將來在這種細分化行業會出現一些獨角獸公司，這種公司有可能在全世界范疇內全是數一數二的，這種市場細分每一個都算不上很大，但加起來會造成長尾效應，其經濟收益也不容小覷。