5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）最早來自于日本的管理概念。為了給揚聲器、蜂鳴器車間員工創造一個干凈、整潔、舒適的工作場所，營造合翔特有的企業文化氛圍，達到提高生產員工素養，合翔決定徹底落實貫徹5S管理制度。

執行5S 對揚聲器/蜂鳴器生產 有什么好處？

1. 蜂鳴器/揚聲器 倉庫，生產車間整理：騰出更大的空間

整理的口訣是“要與不要，一留一棄”。作為蜂鳴器/揚聲器的生產工廠，自然會有很多原材料，輔料，以及生產設備。將老舊的，無法使用的生產設備，以及無法使用的，過期的材料及時丟棄；將可用的材料，設備分出，從新利用，這樣不僅僅是可以騰出更大的空間，反而也是對生產上做到了真正的節約。

2. 蜂鳴器/揚聲器倉庫，生產車間整頓：提高工作效率

生產蜂鳴器/揚聲器，不僅需要保證良好的質量，同時也需要保證按時生產，保證交期。而科學布局，可以大大提高生產員們的效率。因為蜂鳴器/揚聲器是流水線，是團隊合作，每一道工序慢1秒都會給整批訂單的速度帶來很大的影響；反之如果每一道工序可以節省出0.1S，也可以大大提高生產的效率。我們的目標就是以最高的效率生產出最高品質的 蜂鳴器/揚聲器。

3.蜂鳴器/揚聲器倉庫、車間清掃：掃走舊觀念，掃出新天地

作為中國生產蜂鳴器的領頭羊，合翔擁有500多位員工。一個美化，舒適的環境，會影響每一位員工的心情。有誰會想在充滿垃圾的地方工作呢？及時清除垃圾,美化環境,可以讓員工更開心的工作。

4.蜂鳴器/揚聲器車間清潔：擁有清爽明亮的工作環境

維持整理，整頓，以及清掃所得的成果，將清掃標準化，整理標準化，規范化，

并加強對員工的培訓，不隨手放東西，將工具進行分類。徹底落實“干凈”，“高效：，“安全”

5.合翔所有員工的素養：塑造人的品質，建立管理根基

每個員工自覺遵守公司的規章制度，養成良好的工作習慣，做到以工廠為家，以工廠為榮的境界。通對5S的落實，促使人人有禮節，懂禮貌，守規范，進而行程優良風氣，創造和睦的精神團隊