本網訊（戴同林）2017年1月24日下午，江蘇天啟控股集團第五屆職工代表大會三次會議在萬澤酒店三樓會議室召開，來自集團公司、各子公司及直屬項目部的近百余名職工代表參加了會議。集團董事長方沛琪在會上做了題為《腳踏實地 擼起袖子 干出水平》工作報告。

本次會議是對過去一年的工作總結，更是職工積極參與企業經營管理的行為，是對未來發展建言獻策的一次重要會議。會議首先以視頻形式回顧了2016年集團公司發生的大事記，從社會關懷到榮譽，從經營到生產，從文化到管理，讓每一位員工充分感受到企業一年來的蓬勃發展與成長。而隨后的中層管理及員工代表的工作總結及分享，讓大家深刻體會到各自工作的不足，也更清晰地梳理了2017年所在崗位的工作方向和要求。

2016年，企業完好地呈現了2015年年終報告提出的“四力”發展目標，即：“發展有動力，形象有活力，市場有競爭力、員工有凝聚力”，取得了驕人成績，開創了公司發展嶄新局面。建筑產業規模突飛猛進，發展后勁十足，全年實現合同產值超10億元；市場競爭力明顯提升，行業影響力不斷增強，信用分名列前茅；管理措施多管齊下，標準化管理初顯成效，在全年度三次市區級建筑市場綜合大檢查中，多個項目獲得市區級綜合、單項等通報表揚，并在常州市康復醫院項目召開了常州市級現場觀摩會；溧陽外國語學校召開了溧陽市現場觀摩會。另外，天啟建設創下三個國家級榮譽；多個項目接待了來自國家、省、市級領導及碧桂園、新城、路勁、海南海建等知名企業集團和兄弟單位現場參觀指導、交流學習。在豐碩成果及榮譽下，企業贏得了良好的市場口碑和行業地位，多次在市區級電視臺、報紙及行業的刊物上進行了專題報道。

方總表示，過去的一年雖然成績斐然，但更要清醒認識到企業還存在著很多問題，認識到實際工作與目標要求的差距。2017年一方面要采取更加有力的措施，切實加以改善和解決。另一方面，要以開放包容的心態，廣開言路聽建議，積極采納一切有利于企業經營管理的好意見。

最后，就2017年主要工作目標和任務，方總從經營目標、管理、市場拓展、資源整合、品牌文化等方面提出了要求。他表示， 2017年要繼續堅守初心、腳踏實地，堂堂正正做人、實實在在做事,共同引領和推動天啟進入更健康的發展軌道！