25年前，呼朋喚友，在四季的風中，喝著啤酒，揮灑著熱血的青春；25年后，有朋自遠方來，泡一壺功夫茶，蘭香裊裊中，笑談人生百味。

  歲月更迭，人生沉浮，46歲的江蘇天啟控股集團有限公司掌門人方沛琪很感激，如今的自己已經能夠摒棄“跨界”的誘惑，在建筑行業堅守一顆“匠心”。

  □ 武進日報記者諸麗琴

  青春不負夢想

  18歲，他初涉建筑行業嶄露頭角

  方沛琪的創業史，可以追溯到高中時代，帶著這個年齡特有的叛逆與執著。“高三那年，買了一張二手臺球桌，又花每月29元的租金租了一間門面房，擺起了臺球場。”剛當上“老板”的18歲少年樂此不疲，充滿斗志。

  1990年，高中畢業的方沛琪，對于未來有了更多的想法。因為父親是“包工頭”，方沛琪中學時期就掌握了簡單的工程預決算。畢業后，順其自然進入橫林建筑工程公司。“子承父業”雖然水到渠成，但兩代人截然的差異不可避免。“當時父親分管的工地，沒有正規的項目管理，日常運作全憑經驗、人情。我一接手，就建立倉庫，對物資進行統一采購、集中登記發放，堵住了‘經驗管理’的漏洞。”方沛琪說。

  初涉建筑行業的方沛琪，有著自己的執拗與堅持。他脫離父輩的呵護，獨立尋找發展空間。“一座門衛崗亭，一條水溝，一個廁所，用一個個小項目開始，一點一滴證明自己。”憑著特有的干勁和悟性，方沛琪很快成為公司重點培養的對象。1991年，他被推薦參加成人高考，進入常州建筑職工大學，開始了半天課堂、半天工地的生活。

  1994年，剛從學校畢業的方沛琪被委以重任，擔任當時橫林地區體量最大的建筑項目——橫林高中一幢大樓其中一個標段的項目經理。短暫的興奮過后，壓力撲面而來。“小項目工程少、人員少，有可控性；而作為大項目的管理者，需要非常豐富的經驗和綜合能力。”方沛琪并不像表面看來的那么“淡定”。白天，他同工人一起上工地，晚上獨自摸索管理方法，總結施工過程中的問題，尋找解決方法。

  工地的烈日與汗水，完成了這個年輕人的自我錘煉。連他自己也沒有意識到，父輩身上流淌的謙遜、勤奮、踏實，漸漸鐫刻進他的肌理。

  現場觀摩會一炮打響

  27歲，他迎來了人生第一次矚目

  1997年，橫林實驗小學藝體樓項目招標，一時競標者云集。資歷尚淺的方沛琪并不被看好，然而他提出的報價著實吸引人，最終承接了項目。

  同行們開始質疑，如此低的報價做好一個工程，能賺錢嗎？方沛琪心里有著自己的盤算：“賺不賺錢是其次，重要的是要打造一個證明自己的標桿工程，讓業內認可方沛琪的工程。”外界的關注和自我的加壓，“倒逼”著方沛琪一頭扎進了工程現場，就連打掃工地都親力親為。

  從不期待突如其來的好運，只希望所有的努力終有回報。1998年4月28日，方沛琪始終記得這個日子。所有付出，都結出了希望的果實。這一天，“武進市鄉鎮工程質量管理現場觀摩大會”在方沛琪負責的工地現場召開。27歲的方沛琪，第一次在200多名同行面前，發出了自己的聲音。此后，方沛琪的工地又連續召開了4次現場推進會，一炮打響。而他本人，連續9年被評為優秀項目經理。回憶起那段時光，他感嘆：“那是我人生中最輝煌、最驕傲的時刻。”

  1999年，中國正處于建筑業市場化改革創新階段，方沛琪成功轉制了武進東方建筑公司。2004年4月28日，他又成功轉制了橫林房屋開發公司，并將公司更名為常州市天啟房屋開發有限公司。此時，房地產開發的大潮正向三四線城市蔓延。2005年，方沛琪組建成立了江蘇天啟房屋開發集團有限公司，進軍房地產開發領域，相繼開發了橫林明清商業街、農貿市場商業區、園丁公寓等一批項目。

  一路征程一路歌，現實也正像大海一樣，包容著這個滿懷創業激情的年輕人，在城市的各個角落樹立起業內典范，提升自己在建筑施工行業領域的話語權。

  誘惑與沉浮中兜兜轉轉 40歲，他做好了“從頭再來”的打算

  此時，伴隨鮮花與掌聲一路走來的方沛琪，還沒有意識到：眼前的成功，只是順應房地產行業蓬勃發展的大勢。從質樸的建筑行業到復雜多變的房地產開發，天啟并沒有做好充分的準備。

  “當整個大環境以一種瘋狂的姿態肆意生長的時候，人的欲望也會越來越膨脹，無法保持理性。”方沛琪并不諱言當時的“野心”。2010年，江蘇天啟房屋開發集團有限公司更名為江蘇天啟控股集團有限公司。同一年，集團拿下并參股了幾個地塊。激進和擴張，卻正好碰上房地產調控，方沛琪陷入了人生最艱難的時期。到2011年，不僅近20年創業的積蓄耗盡，每天還要支付數十萬元的利息。社會、企業、家庭賦予他的種種“角色期望”，都成為壓在心里的座座大山，他甚至計算好天啟的破產日：2012年12月31日。

  “即使破產，我還可以從老本行建筑業從頭來過。比起35歲白手起家的馬云，40歲從頭創業也不算晚。”想到這一點，方沛琪釋然了。2012年，已經大半年不愿邁出公司大門的方沛琪勇敢地走了出去，積極尋找合作伙伴。2012年6月，天啟牽手廣州恒大，合作開發恒大翡翠華庭，恒大的資金注入，讓瀕臨破產的天啟重獲新生。

  回過頭來，現在的方沛琪，已經可以品著茶，云淡風輕地講述這段人生中最黑暗的時光。他開始覺得，挫折和失敗未嘗不是一件好事。因為，只有在最黑的土地上生長著最嬌艷的花朵，那些最偉岸挺拔的樹才會在最陡峭的巖石中扎根，昂首向天。“做企業就是九死一生，卻有一種人能夠看到后天的太陽，因為他們不畏孤獨險阻，始終與夢想相伴。”這段低谷期，讓方沛琪重新回想起“當初為什么出發”：做自己最擅長的事，回歸建筑行業本身。

  “老將”回歸再戰江湖現在，“魯班獎”是他的沖刺目標

  鋼筋鐵骨的建筑本身，比復雜多變的房地產，更讓人覺得心安。2014年，經歷一番跌宕的方沛琪決定重回建筑行業。

  江山代有才人出，此時的方沛琪，對這個行業來說，又成了“熟悉的陌生人”。回歸昔日“戰場”，“老將”化身“新秀”的方沛琪，收斂起年輕氣盛，打磨掉外露鋒芒，重新回到工地。最終，作為“回歸之作”的江蘇工人療養院常州市康復醫院遷建工程項目，為他重新樹起了標桿。該項目不僅于2016年1月15日成功召開了常州市現場觀摩會，而且先后獲得了全國AAA級安全文明標準化誠信示范工地、第五批全國建筑業綠色施工示范工程、全國工程建設優秀QC小組二等獎等多項國家級榮譽，并向國家級最高榮譽“魯班獎”沖刺。

  20多年創業生涯，方沛琪的工程，拿下的獎項已經數不勝數，但沖刺“魯班獎”的夢想始終未變。在中國建筑界，“魯班獎”被譽為金字塔尖上的明珠。時代呼喚工匠精神，作為建筑業鼻祖的魯班，其精髓就在于輪匠執其規矩，以度天下之方圓。當公眾用“樓歪歪”、“樓脆脆”調侃房屋質量事故頻發的建筑行業，方沛琪堅持“把每一個工程打造成精品”。

  當前，隨著環保要求提高、人力成本不斷上升等影響，建筑業正在經歷一次洗牌，變革勢在必行。以構件預制化生產和裝配式施工為生產方式，以設計標準化、構件部品化、施工機械化、管理信息化為特征的“建筑工業化”的新型生產模式正在興起。方沛琪說：“優勝劣汰的時代已經到來，不僅對企業，也是對個人，要想不淪為被淹沒的一類，就需要秉持一顆堅守的‘匠心’，凝聚更強的實力，促使自己奔跑在最前沿。”

  如今，為了一座“魯班獎”，天啟正厲兵秣馬，蓄勢待發。