根據(jù)國(guó)家工業(yè)和信息化部關(guān)于進(jìn)一步做好兩化融合管理體系貫標(biāo)工作精神，也為了促進(jìn)本公司傳統(tǒng)工業(yè)化與信息化深度融合，打造企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司于2017年6月2日成功召開了“江蘇中鑫德賽木業(yè)有限公司 兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)”，公司總經(jīng)理姚勇及各部門代表共同出席了本次啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由公司人事部門經(jīng)理陳芳主持。

　    會(huì)上姚總在會(huì)上提出 要把貫標(biāo)工作與當(dāng)前兩化融合實(shí)際工作有機(jī)融合。要確定工作思路、方針、目標(biāo)，制訂好兩化融合管理文件，抓好控制環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)流于形式的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和做法。要全員參與、齊抓共管，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。通過兩大要素的融合，企業(yè)將實(shí)現(xiàn)協(xié)同、高效、全局、動(dòng)態(tài)的先進(jìn)管理體系。最后，姚總強(qiáng)調(diào)，兩化融合工作是一項(xiàng)持之以恒，循序漸進(jìn)的過程，要求不斷創(chuàng)新引領(lǐng)，開放協(xié)作。

        高科徐曉聲徐總在會(huì)上簡(jiǎn)單介紹了公司內(nèi)部架構(gòu)，特別是公司生產(chǎn)線的管控流程  對(duì)這次的兩化融合貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

        之后，高科兩化融合專家王友發(fā)對(duì)公司兩化融合管理體系工作組及內(nèi)審組的全體成員進(jìn)行了全面、生動(dòng)形象的培訓(xùn)，對(duì)兩化融合管理體系及建設(shè)方案進(jìn)行了細(xì)致講解，為后期兩化融合開展工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    本次啟動(dòng)會(huì)標(biāo)志著中鑫德賽兩化融合項(xiàng)目進(jìn)入正式全面啟動(dòng)階段，同時(shí)也是中鑫德賽在信息化條件下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面現(xiàn)代化進(jìn)程的重要開端。