天啟建設(shè)4月份內(nèi)部綜合檢查通報(bào)會(huì)在經(jīng)開區(qū)軌道交通項(xiàng)目召開，會(huì)議主要內(nèi)容：通報(bào)在建項(xiàng)目4月份內(nèi)部綜合檢查情況；部署2017年常州市建筑業(yè)市場(chǎng)第一次綜合大檢查迎檢工作。

會(huì)議首先由安全機(jī)械部和工程技術(shù)部通報(bào)了安全文明、工程質(zhì)量檢查及整改落實(shí)情況；通知公司開展的內(nèi)部大型設(shè)備專項(xiàng)檢查活動(dòng)；通知住宅工程特色做法及通病防治外部觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)。明確了三個(gè)要求：1、5月11日起，公司職能部門開出的整改通知單，項(xiàng)目部未按要求限期整改回復(fù)并申請(qǐng)復(fù)查的，嚴(yán)格按照處罰細(xì)則規(guī)定執(zhí)行。2、5月11日起，高支模未經(jīng)公司職能部門驗(yàn)收合格的，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工，若項(xiàng)目部強(qiáng)行施工則按管理規(guī)定進(jìn)行處罰，并由公司約談項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人。3、5月11日起，項(xiàng)目部需要求租賃單位委托公司指定的檢測(cè)單位進(jìn)行大型設(shè)備的檢測(cè)。

隨后，建筑公司副總周繼宏總結(jié)通報(bào)情況。周總表示：公司內(nèi)部月度綜合檢查通報(bào)會(huì)已然成為公司的常態(tài)化管理形式，既是一種管理手段，更是對(duì)項(xiàng)目部的全方位服務(wù)，也確實(shí)為各項(xiàng)目排查和解決了很多問題。但從近幾次尤其是本次的通報(bào)情況看，感覺有喜有憂，喜的是絕大部分項(xiàng)目在安全文明長(zhǎng)效管理上都有明顯提升，總體工程質(zhì)量也有所好轉(zhuǎn)；憂的是很多項(xiàng)目管理陋習(xí)仍未徹底改正，低級(jí)問題重復(fù)發(fā)生，整體創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)。個(gè)別項(xiàng)目部對(duì)公司的管理應(yīng)付了事，極個(gè)別還存在抵觸現(xiàn)象。針對(duì)總結(jié)問題提出希望和要求：

提出希望：強(qiáng)化月度檢查功能、考核制度落地效果

1、各項(xiàng)目經(jīng)理要真正與公司經(jīng)營(yíng)管理的理念要求保持高度一致，要充分理解和正面認(rèn)識(shí)公司各項(xiàng)管理制度和措施出臺(tái)的初衷，共同努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

2、職能部門能從檢查發(fā)現(xiàn)問題的表象，深層次查找原因，幫項(xiàng)目部分析問題所在，從根本上規(guī)避問題、防控問題、解決問題。

3、項(xiàng)目部充分利用好公司的月度綜合檢查和通報(bào)會(huì)，把公司月度檢查作為項(xiàng)目管理抓手，建議把月度檢查結(jié)果作為內(nèi)部考核的基礎(chǔ)和依據(jù)。

4、各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度要給予理解并支持落實(shí)，尤其是對(duì)公司管理抵觸、屢教不改且與管理嚴(yán)重背離的項(xiàng)目部更要高度重視。近期公司職能部門聯(lián)動(dòng)，對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行一次綜合考評(píng)，作為后續(xù)業(yè)務(wù)合作、項(xiàng)目部選擇的一個(gè)重要依據(jù)。

提出要求：服從管理措施要求、夯實(shí)項(xiàng)目細(xì)節(jié)管理

1、針對(duì)安全機(jī)械部開展的大型設(shè)備專項(xiàng)檢查要高度重視，要求租賃單位到場(chǎng)配合檢查，各項(xiàng)目部要先行自查。

2、針對(duì)工程技術(shù)部組織的住宅工程特色做法、質(zhì)量通病防治的外部觀摩交流學(xué)習(xí)活動(dòng)要積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí)，借以提高自身工程技術(shù)水平。

3、針對(duì)實(shí)名制考勤，要求各項(xiàng)目配備專人與公司安機(jī)部對(duì)接。

4、針對(duì)公司實(shí)施的監(jiān)控平臺(tái)管理，要求所有新開工項(xiàng)目嚴(yán)格按照要求配備安裝、調(diào)試運(yùn)行。

最后，為更好的迎接2017年常州市建筑業(yè)市場(chǎng)第一次綜合大檢查，周總進(jìn)行了工作部署，明確了目標(biāo)要求，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目要做好項(xiàng)目管理工作，力爭(zhēng)目標(biāo)達(dá)成。項(xiàng)目經(jīng)理紛紛表態(tài)發(fā)言，表示一定積極提升項(xiàng)目管理，嚴(yán)格按照公司要求全力以赴做好項(xiàng)目建設(shè)工作。

本次通報(bào)會(huì)還有一個(gè)特別的群體參加，他們就是參加五四青年節(jié)項(xiàng)目巡查的項(xiàng)目一線青年員工，從查擺問題、座談?dòng)懻摗⒌綑z查通報(bào)會(huì)，學(xué)習(xí)前輩們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)問題、如何分析問題和如何解決問題，讓青年員工系統(tǒng)的進(jìn)行了一次學(xué)習(xí)提升。項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)表態(tài)發(fā)言也深深觸動(dòng)了這些青年員工，他們紛紛表示在今后的工作中更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多看多問多想，為項(xiàng)目管理貢獻(xiàn)力量。   整理/戴同林