朗圣光科技-新聞快訊：

朗圣光科技3月份管理層會議于今天正式召開。出席本次會議的主要人員都是來自公司包含行政、后勤、生產(chǎn)、采購以及銷售等部門的初級、中級管理。會議聽取了公司肖董事長就生產(chǎn)部門、后勤部門的規(guī)劃，以及公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)與培養(yǎng)話題的重要指示。學(xué)習(xí)了如何建設(shè)公司強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)體系、建筑強(qiáng)大的公司后盾等相關(guān)知識。會議主要強(qiáng)調(diào)部門協(xié)調(diào)、提高生產(chǎn)效率，一致更好的服務(wù)銷售部門、客戶以及經(jīng)銷分銷商。

此外公司上半年重點規(guī)劃‘企業(yè)文化’板塊；譬如，組織集體活動，郊游或者聚餐等；從實質(zhì)的層面凝聚公司員工的力量。

以下是本次會議的重要內(nèi)容：

會議綱要

朗圣光字[2018]H001號

1. 生產(chǎn)線的鐳射UPC編碼正式下線，改為熱敏不干膠貼紙，方便更改

2. 生產(chǎn)部人員QC人員推薦，負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢查（含工藝、性能、以及包裝狀態(tài)）

3. 生產(chǎn)部增加物料管控機(jī)制，每一批物料需單獨計算成品、不良、損耗率

4. 4月1日起，公司將全面落實考勤打卡、請假以及優(yōu)秀員工評選

5. 關(guān)于公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)以及培養(yǎng)落實方案，初步討論

6. 關(guān)于公司業(yè)務(wù)部門人員招聘事宜的落實情況，加快人員配置