朗圣光科技-新聞快訊：

朗圣光科技3月份管理層會議于今天正式召開。出席本次會議的主要人員都是來自公司包含行政、后勤、生產、采購以及銷售等部門的初級、中級管理。會議聽取了公司肖董事長就生產部門、后勤部門的規劃，以及公司內部企業文化建設與培養話題的重要指示。學習了如何建設公司強大網絡體系、建筑強大的公司后盾等相關知識。會議主要強調部門協調、提高生產效率，一致更好的服務銷售部門、客戶以及經銷分銷商。

此外公司上半年重點規劃‘企業文化’板塊；譬如，組織集體活動，郊游或者聚餐等；從實質的層面凝聚公司員工的力量。

以下是本次會議的重要內容：

會議綱要

朗圣光字[2018]H001號

1. 生產線的鐳射UPC編碼正式下線，改為熱敏不干膠貼紙，方便更改

2. 生產部人員QC人員推薦，負責產品檢查（含工藝、性能、以及包裝狀態）

3. 生產部增加物料管控機制，每一批物料需單獨計算成品、不良、損耗率

4. 4月1日起，公司將全面落實考勤打卡、請假以及優秀員工評選

5. 關于公司內部企業文化建設以及培養落實方案，初步討論

6. 關于公司業務部門人員招聘事宜的落實情況，加快人員配置