國務院總理李克強在今年“兩會”的政府工作報告中提到，鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質、創品牌。這是“工匠精神”一詞首次出現在政府工作報告中。

　　連總理都關注工匠精神了，顯然是國人在這方面做得還不夠。什么是工匠精神？其實就是一種精耕細作、精益求精、一絲不茍的精神，一種一心想把產品做到極致的作風。與工匠精神對應的，就是行事浮躁、隨隨便便、敷衍了事、馬馬虎虎、得過且過、差不多就行。

　　隨著我國經濟新常態的到來，農機行業也面臨越來越嚴峻的挑戰。這正是提倡工匠精神、做精產品的絕佳時機，也是從“供給側”出發進行結構性改革，滿足消費水平不斷提升的農民用戶對高端質量產品需求的題中之義。

　　當然，針對中國缺乏工匠精神的現象，農機行業的人士也早意識到了。在今年兩會期間的3月15日，也是全國消費者權益保護日的當天，農機行業的全國人大代表、中聯重科副總裁王金富在接受記者采訪時說：“我們可能在思考和實踐的過程當中，缺乏一種沉下心來做產品，沉下心來做服務，沉下心來做品牌的能力。可能需要你百分之百的投入，結果我們可能只做了80%，就認為滿足了，沒有達到極致。”

　　產品如人品，其實就是指不能以低劣的產品質量來蒙蔽或坑害用戶。當消費者掏錢來購買你的產品時、當農民花大錢來購買你的農機時，他們憧憬的是你的產品用得舒心、作業能賺錢，而不會想著到時你的產品給他帶來哪怕半點煩惱。我們知道，農機產品是作為生產資料用的，即便一臺小小的農機具，也要花個數千元，幾十萬、上百萬的大型農機更不用說了。有些農民買一臺農機甚至要費九牛二虎之力，親戚朋友借個遍才能實現愿望，要是碰上買臺收割機或拖拉機回家后故障不斷，跳樓的心都有了。

　　在國內市場，約翰迪爾、久保田等一些國際農業機械品牌是我們常常喜歡拿來作為正面標桿說道的例子，也是國內很多企業作為質量標的的企業。為什么？就因為目前我國不少農機產品在最為關鍵的無故障作業時間指標或者說可靠性指標方面，是明顯的一塊軟肋。對于有些農民來說，你產品的配置不用那么高、技術也不用那么先進，但就是要求少出點毛病。買回去還沒到家，零件就掉在路上，油就漏了出來，那該是多么窩火！

　　在我國，農機產品作為高強度、作業環境惡劣的生產工具，相比一些生活用品，對產品的可靠性要求更高，因此對于傾注在產品上的工匠精神的期望值也就更高。因此，必須要專注于工匠精神，其中重要的一點就是要在操作方法、人員素質、責任心、管理手段等方面彌補短板，特別是在最關鍵的制造環節上要加快趕超，在企業內培養具有工匠精神的技術人員與工人，大力營造崇尚工匠精神的環境氛圍。

　　當前，隨著我國農村經濟的發展和農民消費力的提升，農機用戶對產品的需求也不斷升級。近年來，作業效率更高的、功率較大的農機產品越來越受到農民的歡迎。但是，對于我們這樣一個地域復雜化、需求多樣化的國家來說，農民的需求差異化也表現得非常明顯，部分農民對大馬力農機有需求，但是對中低端產品有需求的農民也不在少數。總體來說，目前我們農機企業的發展思路應該是抓住中低端并在高端上迎頭趕上。在我們的常識中，低中高端更多是著眼于技術和價格來說的，中低端的產品，并不代表質量不過關，低價不代表低質。在一定的價格區間內，在企業的成本承受力下，同樣要有把產品質量做到極致的精神，即所謂的“物美價廉”。只要是賣給農民用戶的產品，采取什么定價是你的自由，但是在產品質量上、在對待用戶的責任心上，任何時候都不可以馬虎！

　　這也讓筆者想到，前些年有些人說農機補貼原來規定需要投放市場3年之后才能申請推廣鑒定進入農機補貼目錄的做法阻礙了農機創新。實際上，農機補貼政策的初衷是為農民補貼使用成熟可靠的農機具。現實中我們有很多企業，產品還沒有經過充分的市場驗證，就匆忙投放市場回收投資，導致產品在可靠性、適用性、安全性等方面都存在很大不足。把一個不成熟的產品讓農民來當試驗，也算是典型的缺乏工匠精神的表現。

　　農機補貼政策實施十多年來，農機工業在規模上取得了有目共睹的成績，我國農業機械化綜合水平也大幅提升。但是，目前我們還只是農機大國，卻不是農機強國。隨著我國經濟新常態的到來，農機行業也面臨越來越嚴峻的挑戰，提倡工匠精神、做精產品是從“供給側”出發進行結構性改革，為農民提供更多高性價比產品、滿足消費水平不斷提升的農民用戶對高端質量產品需求。

　　目前，我們國內企業跟國外企業相比差距還非常大，發揮工匠精神、做好產品是第一條。在產品方面，我們別指望著彎道超車、一口吃個胖子。沒有過硬的產品，我們永遠只能在人家后面跟跑。王金富在接受記者采訪時也說，國內企業要成為有全球競爭力的企業，首要的著力點就是要用工匠精神做產品、做品牌。

　　少點浮躁心態，多點工匠精神，這是對我國農機制造、對我們農機工業界的最大期許。