8月27日，在溧陽市海清農機專業合作社水稻種植基地，看到兩架無人植保機正在離地約1.5米的高度，對水稻進行病蟲害防治。溧陽市植保站負責人周國民說，無人機離地近，可使農藥直接打到水稻根部，不浪費。

　　采用無人機作業，是今年才試行的，這也是第三代農資植保技術。從彌霧機到高壓泵，再到無人機，既是農業機械化作業的轉型升級，更是農飛防技術的創新。“10公斤農藥現在可用10畝地，平均1分鐘1畝，省工、省力、環保、安全而且效率高。”周國民說。

　　海清合作社理事長趙敏指著田頭說，這片水稻都是她自己的，共有3000多畝。往年這個季節，她要請上二三十個工人一起來打農藥，連續打上好幾天。遇上大熱天，每個人的頭上還得裹得嚴嚴實實，1個人半小時也只能管1畝地。“今年全部包給‘農飛防’公司，雖說每畝要付10元服務費，比人工用高壓泵施肥要貴3元，但效率高，還不要我到處找人。”

　　農飛防公司是今年5月25日才成立的，是溧陽市供銷合作總社的一項創舉。溧陽供銷社主任芮子遐說，為了實現化肥農藥零增長目標，他們引進科技植保技術，積極推廣農飛防。由江蘇蘇南農資配送有限公司投資110多萬元，購買6架無人飛機，與河南農飛客農業科技有限公司和江蘇金禾植保有限公司合作，為溧陽市及金壇區農業提供農作物病蟲害及除草統防統治。目前，他們已與15家專業合作社建立合作關系，服務農田面積11000多畝。

　　據了解，溧陽供銷社被省供銷合作總社列為全省綜合改革試點。在市委、市政府的大力支持下，按照“改造自我，服務農民”的總要求，全面深入推進綜合改革。

　　重組改造，拓展服務空間。他們把供銷社無形資源與專業合作社有形平臺有效對接，搭建服務載體，如社渚供銷社在銀聯農機專業合作社的基礎上，實行基層社“四位一體”改造，投資50萬元建立了農資配送中心，形成“基層社+合作社+農合聯+農資配送”于一體的基層組織綜合體，服務農戶近200戶及2000多畝農田的同時，還為安徽郎溪縣部分農戶提供收割和水稻插秧服務。

　　社企合作，完善農資經營服務體系。由南渡供銷社出資175萬元與蘇農溧陽公司合作，成立蘇南農資配送有限公司，改造市級配送中心兩個和農資網點20個，規范85家農資連鎖網點農資配送，并建立用戶檔案，實行可追溯制度。同時，助推以農資銷售向農資服務轉化，建立首家中科院南京土壤研究所華昌院士工作站，配套設立標準化測土配方實驗室，目前已為溧陽73戶種植大戶免費提供測土配方和專家授課，還舉辦“物技結合”農民培訓班98場，培訓人員9000多人次。

　　據悉，從2011年起，市政府每年安排100萬元專門用于供銷社為農服務體系建設；市供銷社每年安排100多萬元專門用于供銷社為農服務社樣板社建設和基層社改造。下一步，溧陽供銷社綜合改革將圍繞“333”目標進行三大突破：

　　面對管理體制不活問題，創設3大中心：市合作經濟組織指導服務中心、為農服務管理中心、社有資產投資運營中心，完善基層社為農服務工作考核評價體系，增強基層社為農服務能力。

　　面對基層組織建設薄弱問題，構建3個為農服務層：探索基層供銷社股份合作發展模式、“市農合聯+鎮農合聯+專業合作社”合作體系、“社村共建”為農服務社辦社新模式。

　　面對經營退化問題，創新3個經營服務業態：完善農資經營服務體系，構建以“農資供應、農產品購銷、農機服務、農技推廣、農民培訓”為一體的“五合一”服務模式；完善農產品購銷服務體系，建立“網上供銷社”平臺與電商合作，發展農產品電子商務；完善農村放心消費服務體系，建立統一標識、配送、管理、服務的連鎖經營網絡。