隨著洛凱與ABB的深入合作，無論是洛凱的產品種類亦或是產品質量都已經在ABB的業務范圍內占了非常重要的地位。作為廈門ABB的A類戰略供應商，ABB在2018年5~6月份到洛凱開展了為期6周的精益生產活動。

2018年5月8日的項目啟動會議上，ABB高層通過電話會議的方式參與了會議，并道出了對此項目的重視度，洛凱的高層包括董事長在列的項目團隊也以實際行動表示了對此項目的支持。

在為期6周的活動展開中，ABB的同事分別以游戲、PPT講解、現場教學、動手操練等最貼近洛凱實際生產的方式向洛凱的項目組成員很好的詮釋了精益生產理念以及建立精益產線后帶來的預期成果。洛凱項目組成員包括產線工人也都非常熱情的參與到每個環節中，哪怕是需要晚上加班操練，都配合著ABB同事進行好每項分配的工作。產線工人的加班操練、工程師談逸凱對物流方式及產線物料盒的精細計算、安技部總經理臧紅衛對精益產線的分秒必爭都體現出了洛凱團隊良好的團隊合作精神，也因此在結束會議上得到了ABB高層的高度評價。

經過6周的協同合作，EMAX2的精益產線按期在2018年6月15日成功落成。改進后的產線精準的控制了生產節奏，生產效率較之前提升了40%，具備了3000臺/月的產能；提高了產品質量，裝配產線的一次合格率較之前提高了26%；同時改進后的產線控制了在制品的庫存量，由之前堆壓的半成品庫存直接轉變成了機構成品出貨。

雖然精益活動已經結束了1個多月，但是精益生產的精神已經深深地烙印在各位項目組成員的腦海中并且在日常的生產中持續不斷的完善。

在此多謝各位項目組成員的辛勤付出，希望在后續E1.2的精益產線改造中能更好的發揮團隊合作力。