堅定走質量之路品牌發展的信念

質量發展是興企之道、強企之策。我們的工作要去除花拳繡腿，向縱深高質量發展，走以質取勝之路。這個質量，是工程質量，也涵蓋全方位的質量。

首先強調的是工程質量。工程質量是建筑企業生存和持續健康發展的基礎，更是企業的責任和使命，只有以追求質量發展為先驅，以建造品質房、舒適房為初心，才能為企業高質量發展增添動能。而工程質量的打造源自工作質量，影響工作質量的因素是一個人及一個團隊的意識、理念和價值觀。要提高質量必須要有追求質量的信念和理念，要有做好工作的必勝自信，有了信念、理念和自信，還要有適應這種理念的能力和品牌意識。工作質量的好壞會影響后續的每一項流程和每一個環節的工作質量，如果一個人的工作質量不高，則后患無窮 。

天啟一直所堅定奉行的就是走質量之路品牌發展的信念。如果反其道而行之，發展之路不但會越走越窄，到最后就是一條斷頭路。

以完善的項目運營管控體系 造貨真價實 問心無愧的好房子

天啟要什么？很簡單，核心就是：天啟建的每一幢房子必須是貨真價實、問心無愧。我們的目標就是要能建出更好的房子，我們建的房子能提升客戶使用價值和滿意度。客戶住進去不煩，沒有質量通病、沒有滲漏，住得更舒服。

一切的前提必須是貨真價實、問心無愧。通過實踐，我們的體會和教訓是：“低成本”才能蓋出好房子，“高成本”蓋不出好房子。

為什么說蓋出好房子反而是“低成本”？因為如果能把活干好，必須是管理到位、士氣高漲、執行高效、一次成型、推進順暢，無偷工減料、無浪費的高效率狀態下，才能干出好活、蓋得出好房子。低成本是水平、是考驗、是挑戰。

為什么花了“高成本”反而活干不好？因為管理混亂、執行低下、重復返工、浪費嚴重、進度緩慢、糾紛不斷，甚至會因為一些質量問題，導致勞務的惡意敲詐。高成本是內耗、是混亂。

為此，一定要有目標、成果意識。只有執行高效、一次成型、管理到位、標準明確、流程清晰，才能低成本高效率高質量地建出好房子。