（本網訊 戴同林）2018年12月24日，天啟建設召開直營項目工作推進會第 二次會議。這是繼12月2日召開直營項目管理工作座談會后，同一個地點、同一批人、同一顆心、為同一個目標再次齊聚，深入研討項目管理工作推進落實情況，進一步宣貫相關管理制度，明確工作要求。

為積極響應市、區兩級主管部門對施工項目勞務人員的管理要求，減少政企矛盾，以及基于當下項目現場勞務管理面臨的諸多問題，公司修訂并完善了：勞務工資支付摸底排查及勞資糾紛應急處理辦法 、2019年《勞務人員信息管理監管落實方案》、勞務工資發放管理辦法 。以進一步加強勞務管理的規范化、職業化建設，確保勞務人員的工資按時足額發放。會上，公司項目管理中 心就相關內容進行了詳細的宣貫和解讀。

隨后，公司其他各職能部門立足管理過程中遇到的問題就項目工程采購、成本控制、質量控制、財務管理、標準流程等方面進行了制度宣貫及操作指引解讀。

集團董事長參加會議并總結講話,圍繞加快崗位體系、薪酬體系、績效體系、跟投體系四大體系建設及完善提出工作要求。