3月14-16日，新陽科技集團高級經理陳新中率王加華、周泉、薛文浩、韓冷等督查組成員一行5人到集團下屬的漳州企業檢查指導工作。漳州亞邦化學有限公司董事長、漳州新陽科技有限公司董事長李志明十分重視本次督查工作，全程陪同督查；漳州亞邦化學有限公司總經理、漳州新陽科技有限公司總經理史益文積極配合開展督查工作。

在3月14日上午舉行的督查首次會議上，集團督查組組長陳新中傳達了集團總裁關于規范和加強管理的指示精神，詳細解讀了《新陽科技集團關于加強項目建設及檢修施工規范化管理的通知》，并詳細說明了此次督查的具體內容、方式和方法以及相關要求，同時介紹了此次督查的人員分工。史益文總經理對督查組到來表示歡迎，并向督查組簡要匯報了漳州亞邦化學、漳州福海林業、漳州新陽科技等三家企業近年來重點工作完成情況和下一步工作思路，重點介紹了漳州新陽科技有限公司20萬噸/年不飽和聚酯樹脂建設項目工程有關情況。李志明董事長表示，集團開展督查工作的目的是為了規范管理、分享管理經驗、增進交流，所以大家要珍惜機會，重視并積極配合督查。首次會議結束后，集團督查組分頭展開了檢查工作。

督查期間，漳州新陽李志明董事長、史益文總經理還會同集團督查組組長陳新中，專程拜會了漳州古雷港經濟開發區管委會盧力主任、張慶東副主任，向盧主任簡要匯報了漳州新陽項目下一步的工作打算，感謝古雷港經濟開發區管委會的支持，并懇請古雷港經濟開發區繼續提供支持和幫助，協調解決燃氣管道建設、供應問題和地方負責的污水廠建設問題。

經過三天的督查，通過采取聽取匯報、座談交流、個別訪談、查閱資料、現場踏勘等形式，集團督查組形成了《漳州新陽規范管理檢查情況匯總表》。在3月16日中午舉行的督查末次會議上，集團督查組首先總體肯定了漳州企業的管理工作和所取得的成績，同時希望漳州新陽在制度建設、招投標管理、合同管理等細節方面進一步做細做實。隨后集團督查組逐一通報了督查中發現的存在問題和建議，重點建議漳州新陽按“管理制度化、制度流程化、流程表單化”的方式，細化制訂具體的項目管理制度、流程和相應表格，并對如何落實整改提出了具體要求。史益文總經理對督查組的辛勤工作表示感謝，對檢查中發現的問題表示虛心接受，并表態將認真分析查找原因、積極落實整改方案，承諾在最短時間內整改到位。李志明董事長總結講話時指出，希望漳州企業通過此次集團督查，堵漏洞、補短板，促進企業管理再上新臺階。(解丹丹)