2008年1月17日下午，常州工貿國資公司年度工作會議召開，公司部門經理以上共39人參加了會議，會議由公司黨委書記季憲成同志主持。

    首先，公司總經理楊黎明同志代表公司領導班子就2007年的工作做了全面的總結，他指出：自2007年9月掛牌后，僅僅4個月，工貿公司就在規范運作、推進改革、維護穩定、理清資產、加強學習和創建平臺各方面取得了顯著的成績。工貿公司上下一心，一手抓改革維穩、一手抓創新開拓，較好地履行了市委市政府賦予公司的“三負責一承擔”的職能。他強調：公司各部門一定要在已有的基礎上進一步解放思想、轉變觀念，用創新和發展的思路謀劃2008年的工作。要堅持改革抓重組，抓緊處置和盤活存量，千方百計促進資產重組和人員分流，通過積極爭取各部門的支持使得資產整體質量上有所突破。要圍繞維穩抓化解、謀求和諧保穩定。積極做好來信來訪及維穩工作，繼續做好企業改制、重組過程中的維穩工作并加快推進托管中心社會化管理。要強化經營抓重點、開發利用增效益。繼續清欠加力度，探索以貿興業的新路子，著力提高投資收益。要拓寬領域抓項目、搭建平臺促發展。加快推進工業遺產項目的保護、利用和開發，精心打造工貿創業發展服務中心，注意充分發揮行業協會的作用。要突出重點抓亮點、扎實工作創特色。通過加強政治理論及業務知識學習加強團隊建設。楊黎明同志指出：一個沒有想象力的公司是可悲的，一個沒有執行力的公司是可笑的。我們公司雖然是因化解工貿系統的遺留問題而存在，但將以開發工業遺存而發展！

     隨后，在楊黎明總經理對公司發展前景富有感染力的暢想的激發下，各部門負責人及分管領導都對各自的工作提出了具體思路。大家都對公司的未來充滿信心和希望，紛紛表示要以創新的思路、扎實的工作將公司2008的各項工作做好。

     最后，季書記又對下一階段的工作提出了總體要求：要領會公司2008年發展的總體思路，學習上要抓緊、項目上要抓實，要將措施落到實處，通過實干來謀求實效。

     整個一下午的會議充實而熱烈，與會人員都感到收獲很大。