產投集團召開新進員工座談會
為更好地培養、使用好新引進年輕人才,提供新員工溝通渠道,了解真實想法和相關建議,7月31日,公司黨辦牽頭召開新進年輕員工座談會,來自集團投資發展部、財務審計部、運河五號、海外版塊、綜合管理部的8名新員工參加座談,暢談進入集團工作以來的情況。公司董事長周云東、黨委副書記查道寅、黨辦主任潘企康認真聽取新員工們的想法建議并就提出的問題作出回應。
為促進集團轉型發展,滿足公司職能改變后經營管理和提升發展的需要,培養建設一支適應企業發展的人才隊伍,改善團隊年齡結構、學歷結構、專業知識結構,增強企業活力及發展后勁,從去年以來,集團制定了與公司規劃發展相適應的人力資源發展計劃,通過市場化招聘等方式彌補人才的不足,去年下半年以來,新進員工陸續充實到集團資產管理部、投資發展部、綜合管理部、運河五號創意街區,提升了部門工作活力。座談會上,新員工們談了工作以來的真實體會,體會中既有初入職場成長收獲的喜悅也有對人生新旅程未知的迷芒,關注點更多的是自身發展的方向和機遇。結合工作學習,他們以新員工新穎獨特的視角對集團進一步完善管理運行模式、人才培養機制、開展針對性學習培訓、明確職責分工、加強信息交流等方面提出了很好的建議。
黨辦主任潘企康表示下一步要定期交流,加強引進新員工的培養工作,提供更有針對性的學習培訓,為集團發展不斷輸送新鮮血液。
座談會上,黨委副書記查道寅提出集團將會建立交流機制,通過設立線下線上意見箱的收集員工建議意見。他表示集團正在推進實施“大資產管理、大財務管理、大信訪、大投資”戰略思路,歸結到底需要“大人力資源”支撐,他希望新進員工抓好機遇,增強工作主動意識,在產投集團發展中找準自己定位。
集團董事長周云東在聽取新員工交流、建議后,首先介紹了集團發展情況,就交流中的“滿意度、學習提升、工作定位”等關鍵點進行了一一回應,他對新員工如何更好發展提出了想法和希望:一是希望員工多思考自身的核心競爭力,結合集團給予的平臺努力提高自身能力;二是將學習作為一種習慣,集團也將為員工提供有針對性的學習培訓;三是集團用人思路為:人盡其才,用人所長,希望新員工要打破各種思維框架,不停留在布置什么做什么的層面,大膽創新工作。(產宣)