7月15日，產投集團2016年半年度工作會議在恒遠大廈七樓召開，會議總結了2016年上半年集團工作情況，部署下半年重點任務，探討了工作思路。集團董事長、黨委書記周云東，黨委副書記、副總經理查道寅，黨委副書記、紀委書記徐江，副總經理周小南、張捷、吳彬，監事會主席惲志軍等公司領導以及運河五號、陽光實業、熱電公司、銀洋公司、征信公司負責人以及集團資產管理部、財務審計部、投資發展部、綜合管理部、辦公室等職能口負責人參加了會議。

    會上，集團各板塊及職能口負責人首先匯報了2016年以來的主要工作、存在的問題、下半年工作打算以及相關建議，分管副總總結了分管范圍內的工作，提出了下半年工作要求。在聽取大家的匯報后，集團董事長、黨委書記周云東作了重要講話，他簡要總結了2016年上半年集團工作，指出今年以來，各直屬單位和職能部門都能按年初制定的績效考核目標有序推進各項工作，做到時間過半任務超半，他認為上半年工作成效主要呈現在以下四個方面：一是創新發展意識更加濃厚；二是制度建設更加主動； 三是攻堅克難更加出色；四是內部協作更加順暢。他希望大家振奮信心、迎難而上、繼續努力，并結合下半年工作目標，部署了七個方面的工作任務：一是拓展融資渠道，爭取年內有新突破；二是全面推進集團財務管理，加快財務信息化平臺建設；三是提升“大信訪”接待水平，以信息化為抓手規范信訪工作，做好新老人員的傳、幫、帶；四是落實“大物業”管理，年內要出臺管理方案；五是促進文化創意出亮點，常臺合作有進展；六是推進投資發展工作，在項目投資、熱電轉型、征信服務、FTC穩定發展等方面有作為；七是規范資產整合管理工作，實現增量。

    會議最后，周云東董事長就落實下半年重點工作，強調了三項要求：一要明確目標、狠抓落實、分解目標內容，做到可考核可量化，責任到人，加強督促檢查；二要以“兩學一做”為契機，加強黨建，加強人才隊伍建設；三要團隊協作，建立內部人才交流良性機制。