市委十二屆七次全會以后，產投集團黨委第 一時間組織班子成員學習貫徹全會精神，明確集團上下要進一步深入學習市委全會精神，創造性地貫徹落實中 央和省委、市委決策部署，緊扣主題主線，運用系統思維，按照項目化、制度化、品牌化的要求，制定相應工作舉措，著力推動種好幸福樹、建好明星城取得扎實成效。

一、產投集團黨委決定要把市委十二屆七次全會精神貫徹到集團現在以及今后工作中，針對產投實際，認真研究部署集團2019年總體發展思路。產投集團2019年將按照全市國資國企改革和發展三年行動計劃的部署要求，堅持穩中求進工作總基調，以“產業+資本”為發展定位，以推動高質量發展為根本要求，以市場化改革為基本導向，以加強黨的建設為根本保障，大力實施“創新引 領、產業支撐、資本運作、人才強企”四大戰略，重 點在推動企業改革、產業轉型升級、資產管理、股權投資、人才隊伍建設、全面從嚴治黨等方面實現更高質量發展，不斷提升改革創新能力、產業孵化能力、資本運作能力、風險防控能力，為“種好幸福樹、建好明星城”，建設“強富美高”新常州作出新貢獻！

二、圍繞種好幸福樹，建設明星城重 點做好三個方面。圍繞助推高質量工業明星城市建設，國光公司要加快上市步伐，不斷提高產業競爭優勢；熱電公司和東方恒遠公司整體推動集團熱電能源板塊轉型升級。圍繞助推高質量旅游明星城市建設，進一步提升運河五號創意街區和古運河水上游項目，打造特色鮮明、有機聯系、相得益彰的運河文化長廊。圍繞助推高質量管理明星城市建設，加大對政務大數據公司的硬件和軟件建設，企業征信公司要大力開拓新業務，強力推進省綜合金融服務平臺常州子平臺的建設，努力開辟產業發展的新空間。

三、全面推進從嚴治黨。深入貫徹落實黨要管黨，從嚴治黨的要求，貫徹落實國有企業加強黨的建設的總體部署，重 點抓好三個方面。一是強抓班子建設提升引 領力。充分發揮集團黨委的領導核心和政治核心作用。各級黨組織班子成員要帶頭講政治，牢固樹立“四個意識”，增強“四個自信”，踐行“兩個維護”。二是嚴抓“兩個責任”提升戰斗力。進一步明確細化各責任主體的責任內容、工作要求和考核標準，確保“兩個責任”落實落細；嚴格落實意識形態工作責任制，進一步提高各級黨組織意識形態管控的能力和水平。更高標準加強基層組織建設，進一步提升基層黨組織的凝聚力和戰斗力。更深層次抓好巡察整改落實，進一步找問題、補短板、建機制，鞏固擴大巡察整改成果。三是力抓對外宣傳提升影響力，全方位、多角度宣傳推介集團改革發展的新舉措、新成效、新亮點，有力提升集團的知名度、美譽度和影響力。