2018年是經濟發展爬坡過坎的闖關階段，企業處于『速度換擋、結構優化、動力轉換』的關鍵期。常州產業投資集團圍繞經營發展三年行動計劃的要求，堅持深化改革，堅持創新驅動，堅持提質增效。

一、國光產業升級構建新優勢

推動國光公司在鞏固發展金融終端和自助終端產品的基礎上，培育發展現金類設備，開拓智慧金融網點建設項目，延伸金融服務產業鏈條，公司產業競爭優勢進一步擴張。積極推進國光公司上市步伐，集團與市國資委和國光公司聯合組建了專門班子，明確了工作計劃和任務分工；與省、市兩級國資委、市金融辦、相關中介機構多次商討國光公司上市方案，論證實施路徑，多方創造條件協調解決有關問題，目前正在積極落實省國資委對公司歷史沿革的初步確認。

二、熱電板塊轉型發展

熱電板塊圍繞全市大局，積極轉型發展。率先響應政府號召，關停了東南熱電公司的燃煤機組。根據市政府部署，投資4000萬元牽頭組建了我市東部地區統一的供熱管網企業常州東方恒遠熱能公司，整合利用集團控股的東南熱電公司和廣達熱電公司現有的技術、管理和市場等優勢，穩步推動熱電能源板塊轉型發展。按照市政府東部片區熱網整合及熱電聯產工作的部署，常州東方恒遠熱能有限公司加快推進東部片區供熱管網（戚電至廣源管線）項目規劃審批、詳規編制等前期工作，并于今年10月正式開工建設，力爭盡早實現對東部地區供熱的統一運營和調配。

2018年，熱電公司面對復雜嚴峻的經濟形勢，在產投集團領導下，主動調整企業發展戰略，積極應對市場環境變化，以安全生產、節能減排、穩定供熱為主線，以節能降耗，提升管理水平為突破口，全體員工凝心聚力、攻艱克難，取得了良好的經濟效益。熱電公司本部合并報表實現營業收入2.95億元，利潤3150萬元。

三、持續推進公司改制

集團多次對噴絲板產業進行調研，持續推進常州噴絲板廠公司改制，并引導其主動轉型，在做好主營業務的同時，一方面積極向上下游產業鏈縱向延伸，另一方面充分發揮團隊優勢橫向拓展，尋求新的增長點。

2018年，紡興公司圍繞市場，踐行“三品戰略”，以創新為核心，明確創新目標，加快創新步伐，加大創新投入，以創新促發展，以創新拓市場，以創新促需求，以創新出效益。堅持穩中求進、穩中提質、穩中有進，使公司各項工作都取得了較好成效。2018年度，紡興公司預計全年主營業務收入9300萬元，利潤2650萬元。

2019年，集團將圍繞國光上市，明確重 點工作計劃和任務分工，積極創造條件協調解決有關問題，確保2020年底前，國光公司上市申請獲得證監會審核通過。發揮好集團控股的東南熱電公司和廣達熱電公司現有的技術、管理和市場等優勢，積極整合資源，爭取各方支持，實現現有燃煤機組的轉型發展。按照市政府東部片區熱網整合及熱電聯產工作的部署，推進東方熱網平臺實際運作，實現對東部地區供熱的統一運營和調配。除此之外，集團將繼續推動常州噴絲板廠公司化改制、常州紡興精密機械有限公司股份制改造，進一步規范公司治理結構，優化資源配置，激發企業經營活力。