為推動集團本部及各級子單位進一步熟悉集團新頒系列制度，加強學習集團化管理涉及的各項業務流程與制度規定，厘清集團及下屬子公司管理權限邊界與授權審批程序，明確合同、法務管理等集團上下一體化管理規定，內審風控部于2018年9月7日 下午14:00-16:00，在集團五樓大會議室，開展制度培訓活動。制度培訓包含了以下制度：集團審批權限管理制度，集團合同管理制度，集團法務管理制度，集團制度流程管理制度，集團資產評估項目公示制度。

內審風控部丁偉群部長以PPT的形式，講解了這五個制度。深度剖析了制度的制定背景，貫徹了指導思想及執行原則，細致地分析了每個制度的具體條文，并對制度中的重 點部分做了必要的提示。

培訓對象包括集團各部室負責人及成員，子控股公司總經理或副總，辦公室主任及相關業務部門負責人。到會人員超過60人，大家認真聽講，并在會后積極討論，完成了開卷考試測驗。對于會上培訓的內容有顆更深刻的認識，以便于在日后的執行過程中有更好的效果。

辦公室已將培訓PPT上傳至OA系統的集團門戶(內部政策文件欄目)，由于特殊原因未能參加培訓的人員可自行下載學習。