7月27日下午，在行政中 心勛業(yè)廳市國資委舉辦國資大學堂活動，產投集團內審風控部部長丁偉群作了題為《企業(yè)全面風險管理及集團內控體系建設》的交流匯報。
      丁偉群重 點圍繞風險的概念、風險管理和內部控制的沿革、全面風險管理的背景、全面風險管理的概念、內部控制和風險管理的框架和要素等方面全面介紹了企業(yè)全面風險管理的相關知識。特別以產投集團風險防控為例，與大家分享了集團風險防控工作中的好做法、好經驗，講座現(xiàn)場反響熱烈。

  產投集團開展風險防控行動后，大家都認識到，要通過內控體系建設幫助產投集團實現(xiàn)以下目標。其中，短期目標：一是對集團進行風險管理診斷；二是風險評估、識別并針對主要風險制定風險應對策略；三是設計集團風險管理整體架構；四是完善集團風險組織架構，明確風險管理職責；五是制定集團風險數(shù)據(jù)庫，未來風險管理優(yōu)化措施并制定相關計劃；六是優(yōu)化和完善集團制度流程體系；七是對項目內容進行輔導實施。長期目標：一是通過制定集團整體風險管理框架，為建立科學完善的風險防控體系奠定堅實基礎；二是通過制度流程體系建設，有效控制業(yè)務風險，提升內部管理水平；三是使公司的風險管理水平與公司業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展形成良性的互動。通過較為系統(tǒng)的內控體系建設，為產投集團的跨越式發(fā)展打下堅實的基礎。
      市屬國有企業(yè)相關負責同志參加會議。