加強監管、內部控制已成為監管機構工作的關鍵詞。從金融去杠桿的推進，到強化銀行同業、資本市場、保險業務的監管；從財政部印發《行政事業單位內部控制報告管理制度（試行）>的通知》（財會〔2017〕1號）到印發《小企業內部控制規范(試行)》（財會[2017]21號），企事業單位內部控制體系建設由點帶面，由淺入深，對實體加快轉型和完善內控制衡機制施起了很好的推動作用。國際內部控制協會（ICI）中國總部聯合人社部中職協內控網內部控制管理征文活動辦公室，為幫助企事業單位更好地推動內部控制建設，及時識別、科學分析和正確評價影響企事業單位發展的各種不確定因素，提升管理水平，開展了“2017年全 國優秀內控項目及征文評選活動”。

       市國資委監事會主席惲志軍與我司內審風控部積極響應內部控制管理征文活動辦公室的號召，聯合撰寫了《全面推行國企風險控制制度建設》，并榮獲“內控優秀論文獎”。

       該論文分析了目前國企風險控制建設的現狀與存在問題，主要體現在：對風控的重要性認識不足、風控體系和制度不完善，缺乏有效的監督機制，缺乏必要的專業人才，不了解內控與管理的關系等方面，提出了加強國企風險導向的內控制度建設，落實責任定期督查，不斷地補充、修改和完善內部控制制度和完善公司治理結構，夯實業務流程控制和制度建設的基礎，促進各項控制措施和對策手段真正落地。

        在中國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段的同時，提升企業發展質量成為監管更重要的任務，為此，內控將在“加強薄弱環節監管制度建設，消除行業風險隱患”的基礎上，聚焦董事會和高 級管理層實現戰略目標和提升績效方面，發揮“目標導向、效率優先”的內部控制體系作用，不斷提升實體經濟整體運行效率。