四月份，面對依然嚴峻的市場形勢，公司深入實施精細化管理，嚴格考核標準，有效提升經濟運行效率，繼續保持了穩定的生產經營勢頭。全月主要產品產量均超額完成作業計劃，其中燒堿產量完成作業計劃的101.04%，環氧丙烷產量完成作業計劃的103.26%，聚醚產量完成作業計劃的108.57%，聚氯乙烯產量完成作業計劃的102.89%。

在圓滿完成一季度生產經營任務的基礎上，公司緊跟市場形勢，科學組織生產經營工作。生產系統以安全、環保、質量為著力點，嚴控工藝指標，分解細化成本指標，積極消除生產設施短板，實現降本增效。安全部通過舉辦高層管理人員安全專題培訓、開展重大危險源事故應急模擬演練、日常自檢與集中大排查同步推進等方式，進一步強化安全管理，為公司生產的連續穩定運行提供保障。營銷系統面對巨大的市場壓力迎難而上，敏銳捕捉市場信息，搶抓市場機遇，積極拓寬采購和銷售渠道，努力保證產品銷售和原料供應。各職能部室進一步推進電子化辦公，嚴格管控費用，有效提升管理效益。

在全體干部員工的共同努力下，公司較好的完成了四月份生產經營計劃，但局部出現非計劃停車以及部分產品定額升高、員工安全意識薄弱，安全隱患亟待整改等實際問題不容忽視，公司要求各單位要積極仔細地查找不足，科學組織實施，全力加快安全整改工作進度，為公司繼續保持長期安全穩定運行提供堅實保障。