是芯片專(zhuān)家,商界精英,還是坑害投資者的大騙子?
隨著電子設(shè)備操控性的提升和電子科技的發(fā)展,觸摸屏技術(shù)在手機(jī)、平板電腦、PMP、導(dǎo)航儀等電子設(shè)備中已獲得廣泛應(yīng)用。特別是近年來(lái),諸多涉及教育、會(huì)議系統(tǒng)的大屏項(xiàng)目還被國(guó)家大力推廣,電容屏觸控芯片市場(chǎng)也因此被普遍看好。
市場(chǎng)雖好,門(mén)檻卻高。十年前,由于國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)與歐美國(guó)家相比還有著較大差距,部分國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)和投資人開(kāi)始嘗試通過(guò)股份合資、技術(shù)引進(jìn)等手段,來(lái)獲取更廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間——蘇州瀚瑞微電子有限公司(Pixcir)就在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。在成立后的短短數(shù)年內(nèi),憑借著政府政策的鼎力支持、持續(xù)不斷的研發(fā)投入和積極的市場(chǎng)開(kāi)拓,這家公司接連獲得百余項(xiàng)授權(quán)研發(fā)專(zhuān)利,其產(chǎn)品行銷(xiāo)海內(nèi)外,年銷(xiāo)售額一度達(dá)4000多萬(wàn),成為業(yè)內(nèi)舉足輕重的龍頭企業(yè)。
可惜,伴隨技術(shù)和市場(chǎng)而來(lái)的除了滾滾商機(jī),亦不乏鉆營(yíng)取巧、坑蒙拐騙之輩。其中就有這么一個(gè)人,險(xiǎn)些讓蘇州瀚瑞陷入萬(wàn)劫不復(fù)的境地。
遠(yuǎn)道而來(lái),履歷“豐富”的CEO
一切要從蘇州瀚瑞成立之初說(shuō)起。在芯片產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的背景下,以芯片研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)為主的蘇州瀚瑞微電子有限公司(Pixcir)在2007年成立,并于2008年2月21日落戶(hù)蘇州市高新區(qū)科技城,其注冊(cè)資本為3371萬(wàn)。除了持股比例位居前列的深圳瀚泓、無(wú)錫高新、深創(chuàng)投等公司機(jī)構(gòu)外,有一個(gè)名字也出現(xiàn)在了公司大股東的名單內(nèi),并且這個(gè)人還被選為蘇州瀚瑞的CEO——他就是后來(lái)聲名狼藉的瑞士籍臺(tái)灣人洪錦維。
說(shuō)起這位洪錦維,其履歷可謂“豐富”。洪錦維自稱(chēng)從1989年起就在瑞士飛利浦擔(dān)任“資深芯片設(shè)計(jì)項(xiàng)目主持人”。或許是覺(jué)得此人在瑞士當(dāng)?shù)赜胸S富的“研發(fā)人脈”,意在拓展歐洲業(yè)務(wù)的臺(tái)灣義隆集團(tuán)對(duì)他禮待有加,并于2000年至2002年期間授意其設(shè)立了“專(zhuān)注芯片研發(fā)”的天鈺歐洲公司,后又于2004年成立義隆歐洲公司,洪錦維也理所當(dāng)然地成為了當(dāng)時(shí)天鈺的負(fù)責(zé)人及義隆瑞士分公司的總經(jīng)理。在外界看來(lái),這本該成為一段“請(qǐng)賢任能”的美談佳話(huà),義隆歐洲在洪錦維的領(lǐng)導(dǎo)下也定能“大展宏圖”。可結(jié)果卻出乎所有人的預(yù)料——該拓展計(jì)劃2年后即告失敗,義隆不僅被迫于2006年底關(guān)閉瑞士分公司,后來(lái)還選擇了與洪錦維對(duì)簿公堂!這又是為什么呢?
讓我們來(lái)看看雙方對(duì)簿公堂的具體緣由:根據(jù)2010年臺(tái)灣新竹地方法院的記錄,義隆方面控訴洪錦維在任職期間涉嫌“背信”及“資產(chǎn)侵占”——他非但沒(méi)有及時(shí)歸還公司相關(guān)的財(cái)務(wù)資料,還將大量資金從義隆瑞士分公司轉(zhuǎn)至與其私人利益關(guān)系密切的天鈺歐洲公司名下。
當(dāng)然,冰凍三尺非一日之寒。從義隆的角度來(lái)看,他們顯然認(rèn)為洪錦維對(duì)義隆瑞士分公司的倒閉還負(fù)有其他不可推卸的責(zé)任。據(jù)悉,洪錦維在義隆瑞士分公司算得上“只手遮天”,不知有多少公司資產(chǎn)被他以“老鼠搬倉(cāng)”、“移花接木”等套路給侵占了。可惜受司法管轄權(quán)等因素制約,義隆發(fā)現(xiàn)自己在維權(quán)道路上委實(shí)有心無(wú)力,最終只能“偃旗息鼓”。
另一方面,義隆瑞士分公司雖已倒閉,但中飽私囊的洪錦維卻沒(méi)有就此退隱江湖。實(shí)際上,他此時(shí)手握天鈺及原義隆歐洲研發(fā)機(jī)構(gòu)的資源,正準(zhǔn)備雄心勃勃地“大干一場(chǎng)”。可芯片研發(fā)是個(gè)需要燒錢(qián)的行當(dāng),洪老板的“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想”同樣急需大量資金來(lái)支持。于是在2007年來(lái)到中國(guó)大陸,憑借著自己的三寸不爛之舌以及“空手套白狼”的圈錢(qián)伎倆,騙取了深圳瀚泓公司的信任,隨后瀚泓與第三方合作成立了蘇州瀚瑞微電子有限公司(Pixcir)。當(dāng)時(shí)洪錦維還向部分股東借貸了千余萬(wàn)巨款,并以個(gè)人名義作為外資入股蘇州瀚瑞。不過(guò),對(duì)這筆巨款的來(lái)源,他卻諱莫如深。我們只知道,時(shí)至今日依然有債權(quán)人在這方面對(duì)其追訴不止。
從“欣欣向榮”到“舉步維艱”
對(duì)于蘇州瀚瑞來(lái)說(shuō),倒也真是遇上了難得的發(fā)展良機(jī)。由于蘇州高新區(qū)政府當(dāng)時(shí)正準(zhǔn)備大力建設(shè)科技城,因此在政策方面給予了蘇州瀚瑞以多項(xiàng)優(yōu)惠措施和補(bǔ)貼,再加上廣闊的市場(chǎng)需求及股東們充足的資金投入,蘇州瀚瑞的企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,最終成功打入電容屏觸控芯片市場(chǎng),在獲得海量產(chǎn)品訂單的同時(shí),也贏得了全球一線廠商的肯定。從2009年起至2012年,蘇州瀚瑞每一年的營(yíng)業(yè)收入都在2000萬(wàn)元以上,其中2010年更是達(dá)到峰值記錄的4445萬(wàn)元!
那么,面對(duì)著這一片大好的市場(chǎng)前景,身為CEO的洪錦維又在做什么呢?在就任之初,洪錦維曾向股東們激情澎湃地描繪過(guò)一個(gè)美好藍(lán)圖。說(shuō)實(shí)話(huà),蘇州瀚瑞待他可謂不薄,在經(jīng)營(yíng)權(quán)方面給了他極大的自由度。洪大CEO則趁機(jī)給自己設(shè)定了高達(dá)150萬(wàn)左右的平均年薪(外加每月8000元的特別補(bǔ)貼款),且相關(guān)發(fā)放程序從未交由董事會(huì)審批,并在5年里違規(guī)報(bào)銷(xiāo)了高達(dá)120多萬(wàn)的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、按摩費(fèi)……不止如此,洪錦維還給自己配置了多達(dá)8人的“助理團(tuán)隊(duì)”,這些“特別助理”們的工資開(kāi)銷(xiāo)也全由他一人說(shuō)了算。當(dāng)然,要是公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,企業(yè)利潤(rùn)又豐厚可觀,洪大CEO倒也理應(yīng)獲得與功勞相符的薪資回報(bào),可事實(shí)的真相又如何呢?
實(shí)際情況是,經(jīng)過(guò)了洪錦維長(zhǎng)達(dá)五年的“苦心經(jīng)營(yíng)”,蘇州瀚瑞的經(jīng)營(yíng)狀況從2011年開(kāi)始每況愈下,在行業(yè)整體形勢(shì)良好(同行業(yè)公司年收入復(fù)合增值率為13.7%)、政府扶持、資金充足的情況下,卻遭遇連年虧損!特別是在2012-2013年期間,每年的虧損額均高達(dá)2000萬(wàn)以上!截止2013年12月31日,公司當(dāng)年的賬面虧損額已達(dá)3347萬(wàn)元,占蘇州瀚瑞注冊(cè)資本的99.28%,不僅現(xiàn)金流瀕臨崩潰,企業(yè)也幾乎到了破產(chǎn)邊緣……
看到此處,我們不禁奇怪,身為CEO的洪錦維到底是怎樣把一手好牌“打爛”的?經(jīng)翻閱多方資料及蘇州瀚瑞的審計(jì)報(bào)告,人們不難發(fā)現(xiàn)其中緣由。
被“打爛”的一手好牌
首先在2009年,洪錦維以胞弟洪錦魁的名義成立臺(tái)灣瀚瑞,并假冒蘇州瀚瑞關(guān)聯(lián)公司;后又成立香港Eurmicros GMBH公司,由其自任董事會(huì)主席且直接管控。洪錦維毫不顧忌董事會(huì)明文規(guī)定的“非關(guān)聯(lián)公司重大業(yè)務(wù)往來(lái)必須經(jīng)董事會(huì)同意”等章程,以7折的低價(jià)向兩家公司虛假銷(xiāo)售了500多萬(wàn)顆芯片,其市值高達(dá)人民幣3200多萬(wàn)。而蘇州瀚瑞實(shí)際收到的貨款是多少呢?只有區(qū)區(qū)250多萬(wàn)美金……即使按照7折價(jià)來(lái)算,這兩家公司仍欠蘇州瀚瑞130多萬(wàn)美金的貨款。為了掩人耳目,洪錦維在港臺(tái)和境外以離岸公司的形式將大量不法所得進(jìn)行轉(zhuǎn)賬操作,隨后又悄悄把臺(tái)灣瀚瑞給注銷(xiāo)了。至于這些流入臺(tái)灣瀚瑞和香港Eurmicros GMBH公司的芯片最后去向何處,不法所得又落入誰(shuí)的腰包,自然不言而喻。
到了2013年,洪錦維又煞費(fèi)苦心地想出了“撈錢(qián)”的新花樣。他利用自己的職務(wù)之便,在蘇州瀚瑞與其客戶(hù)Granite International Limited(均利國(guó)際有限公司)以及寧波長(zhǎng)宏光電科技有限公司的三方交易中,用偷梁換柱等手段騙取141萬(wàn)美金貨款,后匯入其擔(dān)任董事長(zhǎng)且實(shí)際控制的瑞士Eurmicros GMBH公司(其中37.5萬(wàn)瑞士法郎被轉(zhuǎn)至洪錦維個(gè)人賬戶(hù)),借此進(jìn)一步侵占蘇州瀚瑞的資產(chǎn),同時(shí)導(dǎo)致蘇州瀚瑞與多家客戶(hù)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛,因頻繁被訴而難以自拔。
除了這些明目張膽侵占公司利益的行為,洪錦維在執(zhí)掌蘇州瀚瑞CEO職位的5年時(shí)間里,還造成了多起重大資產(chǎn)采購(gòu)與處置失誤,并惡意拖欠供應(yīng)商和用戶(hù)款項(xiàng)(截止2013年8月共欠款達(dá)2000多萬(wàn)元),給蘇州瀚瑞帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)。甚至連理應(yīng)交付科技城管委會(huì)的150萬(wàn)元辦公場(chǎng)地租金、12萬(wàn)多元的航空代理機(jī)票款和員工3個(gè)月的薪資,他都久拖不付。但由于洪錦維城府極深,許多人還是被其爐火純青的演技所蒙蔽。
天價(jià)研發(fā)費(fèi)用背后的“專(zhuān)利風(fēng)波”
平心而論,洪錦維在CEO任上有沒(méi)有功勞?多少還算是有的。他具備一定的掮客資本,所帶來(lái)的歐洲芯片研發(fā)團(tuán)隊(duì)(瑞士瑞芯IC設(shè)計(jì)公司)也的確為蘇州瀚瑞做出了芯片研發(fā)方面的貢獻(xiàn),但這一切本應(yīng)建立在公平公正的協(xié)議基礎(chǔ)之上。根據(jù)雙方所簽訂的委托設(shè)計(jì)合同及董事會(huì)決議顯示,蘇州瀚瑞出資委托歐洲研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)觸控芯片,其所有技術(shù)成果歸蘇州瀚瑞享有,洪錦維有責(zé)任和義務(wù)逐步將歐洲研發(fā)團(tuán)隊(duì)在法律意義上納入蘇州瀚瑞的管理之下。在公司成立后,蘇州瀚瑞董事長(zhǎng)金樹(shù)興個(gè)人曾向歐洲研發(fā)團(tuán)隊(duì)預(yù)支了5至6個(gè)月的薪水和保險(xiǎn)。而在2007年至2013年期間,蘇州瀚瑞共累計(jì)支付研發(fā)費(fèi)達(dá)9000多萬(wàn),并換得百余項(xiàng)授權(quán)研發(fā)專(zhuān)利。
可讓人料想不到的是,“官司”在不久后卻找上門(mén)來(lái)——控訴方正是與洪錦維“恩怨未了”的臺(tái)灣義隆!除了前面提到的針對(duì)洪錦維本人的“背信”及“侵占”罪行控訴外,臺(tái)灣義隆還以侵犯觸控芯片技術(shù)專(zhuān)利為由,在北美及大陸將蘇州瀚瑞告上法庭。雖然后來(lái)這幾起案件均以臺(tái)灣義隆方面的撤訴而告終,但依舊產(chǎn)生了一筆不菲的律師費(fèi)用(合計(jì)約82.4萬(wàn)美元外加37.1萬(wàn)人民幣)。根據(jù)洪錦維在2009年8月17日簽署給股東的“技術(shù)承諾書(shū)”顯示,他本應(yīng)“使公司(蘇州瀚瑞)在使用相關(guān)觸控芯片技術(shù)專(zhuān)利時(shí)不受任何第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)約束,并由洪錦維本人承擔(dān)一切因知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛而引發(fā)的費(fèi)用支出”。也就是說(shuō),這筆巨額的律師費(fèi)用只能算到洪錦維一個(gè)人的頭上。可問(wèn)題是,我們的洪大CEO真的能信守承諾、對(duì)此事負(fù)責(zé)到底嗎?
備受質(zhì)疑的“千人計(jì)劃人才”
那么,身背官司的洪老板此時(shí)在做什么呢?眼看著蘇州瀚瑞在自己的經(jīng)營(yíng)下資金周轉(zhuǎn)不暢了、公司遭遇困境了、官司纏身了,他卻升級(jí)成了“千人計(jì)劃人才”!原來(lái),在2011年到2012年期間,政府共向蘇州瀚瑞發(fā)放了高達(dá)216萬(wàn)多元的財(cái)政補(bǔ)貼,其中不乏“千人計(jì)劃”這樣的特殊補(bǔ)貼款,而身為技術(shù)掮客的洪錦維,既非觸控芯片硬件設(shè)計(jì)人,也非核心專(zhuān)利原始申請(qǐng)人,本無(wú)權(quán)擅自處置上述補(bǔ)貼款。但他卻利用自己CEO的職權(quán)強(qiáng)行要求公司財(cái)務(wù)人員將這筆款項(xiàng)劃到其個(gè)人賬戶(hù)上,在違規(guī)私吞補(bǔ)貼款的同時(shí)順帶竊取了“千人計(jì)劃人才”的頭銜榮譽(yù)。讓蘇州瀚瑞倍感郁悶的是,補(bǔ)貼款項(xiàng)中的“雙創(chuàng)引才”本需申領(lǐng)方按稅法上繳額外的所得稅,卻因洪錦維的拖欠隱瞞,致使稅務(wù)部門(mén)以違反稅法為由處罰了蘇州瀚瑞。蘇州瀚瑞除被迫補(bǔ)交22萬(wàn)多元的所得稅款之外,還因2011年免抵稅額未申報(bào)附加稅被罰近30萬(wàn)元,由此產(chǎn)生了納稅不良記錄。
當(dāng)然,歐洲研發(fā)團(tuán)隊(duì)是自己的仰仗資源,付給他們的錢(qián)總得要從別處補(bǔ)上。于是在2013年,洪錦維擅自改變費(fèi)用支付方式,將蘇州瀚瑞的產(chǎn)品以低價(jià)銷(xiāo)售,來(lái)填補(bǔ)公司在研發(fā)費(fèi)用方面的窟窿,這使得公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)一步陷入危機(jī)。上述違法違規(guī)的操作,勢(shì)必會(huì)引人懷疑。面對(duì)董事會(huì)對(duì)此的合理質(zhì)詢(xún),洪錦維無(wú)法自圓其說(shuō),于是他選擇倒打一耙,開(kāi)始給市政府寫(xiě)信。洪錦維在信中指責(zé)股東們“不專(zhuān)業(yè)”,過(guò)度“干預(yù)”了自己這位“千人計(jì)劃人才”在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面的自由度,借此來(lái)擺脫董事會(huì)的監(jiān)督。
被迫下臺(tái),留下一片狼藉
洪錦維這些令人“窒息”的操作,不僅斷送了蘇州瀚瑞的美好未來(lái),并且使股東、投資人和廣大員工遭到了慘重?fù)p失,很多勤勉工作的老員工因此難以熬過(guò)2013年的嚴(yán)冬,紛紛提出辭呈。
忍無(wú)可忍的蘇州瀚瑞董事會(huì)最終作出決議,將劣跡敗露的洪錦維趕下了CEO的職位。而洪錦維對(duì)此的反應(yīng)則是揮揮衣袖,將巨額虧損、巨額律師費(fèi)等責(zé)任拋得一干二凈,還順帶竊走了公司核心設(shè)計(jì)資料和核心算法(即源代碼),并解散了歐洲研發(fā)團(tuán)隊(duì)!最終,他留給蘇州瀚瑞股東與投資者的,是滿(mǎn)地雞毛和累累負(fù)債,還有與蘇州首長(zhǎng)瑞芯微電子有限公司、蘇州固锝電子有限公司、寧波長(zhǎng)宏光電科技有限公司以及美國(guó)尼克松皮博迪律師事務(wù)所的四起官司,每起官司的涉案金額均高達(dá)數(shù)百萬(wàn)元之巨。居統(tǒng)計(jì),洪錦維任職蘇州瀚瑞CEO期間,實(shí)際共造成蘇州瀚瑞33,378,244.02元人民幣的損失,其所造成的潛在經(jīng)濟(jì)損失和企業(yè)信譽(yù)損失更是難以估量!
更令人切齒的是,洪錦維離職前后還故意破壞了蘇州瀚瑞的產(chǎn)品供應(yīng)鏈,原有的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商如芯原廠、封裝廠、測(cè)試廠等等,都因洪錦維從中作梗,先后選擇中止與蘇州瀚瑞的合作——這幾乎從根本上斷絕了一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)的生機(jī),將公司推入絕境!雖然后來(lái)蘇州瀚瑞經(jīng)過(guò)艱辛努力,重建了自己的生產(chǎn)研發(fā)體系,卻也因此白白錯(cuò)過(guò)了電容屏觸控芯片市場(chǎng)的大好發(fā)展機(jī)遇。
在洪錦維任職的近六年時(shí)間里,到底還有多少無(wú)辜者曾被其騙財(cái)騙貨并蒙受重大損失呢?恐怕我們永遠(yuǎn)都算不清了。
另起爐灶,趕盡殺絕
雖已被罷免了CEO的職位,但此時(shí)洪錦維卻還占有著蘇州瀚瑞的股份。不久后,急于另起爐灶的他,在未告知蘇州瀚瑞其他股東的情況下,又違反公司章程約定,私自向他人轉(zhuǎn)讓所持股份,再一次嚴(yán)重侵害了蘇州瀚瑞其他股東的合法權(quán)益。
此外,成立于2012年10月31日的南京瀚瑞微電子有限公司,本為蘇州瀚瑞的關(guān)聯(lián)公司,在成立之初以洪錦維為法人代表。根據(jù)2013年5月16日的蘇州瀚瑞董事會(huì)決議,南京瀚瑞的所有權(quán)益應(yīng)當(dāng)由蘇州瀚瑞各股東按比例享有。但在洪錦維被罷免蘇州瀚瑞的相關(guān)職務(wù)后,從未履行董事會(huì)決議所要求的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜,南京瀚瑞所獲得的100萬(wàn)元財(cái)政補(bǔ)貼款,也未有一分一厘交至蘇州瀚瑞手中。洪錦維反倒一直利用自己南京瀚瑞法人代表的身份,靠著這些年從蘇州瀚瑞所竊取的不義之財(cái),自行或通過(guò)其中間人投資成立了數(shù)家關(guān)聯(lián)公司(如沈陽(yáng)馬特洪電子科技有限公司、蘇州千鋰馬新能源科技有限公司、廣西森羅科技有限公司、福建工大云技術(shù)有限公司、南京智勝光電科技有限公司等),并將本屬蘇州瀚瑞的技術(shù)資料擅自賣(mài)給多家觸控芯片廠商,以獲取更多利益。至于哪些公司是他獨(dú)資控股,哪些公司是他的代理人在操盤(pán),這至今都是一筆糊涂賬。
洪錦維上述行徑的主要目的當(dāng)然是繼續(xù)“謀財(cái)撈金”,而除此之外,他更有一個(gè)不可告人的目的,就是希望蘇州瀚瑞能趁早“倒閉”,這樣他才能掩蓋掉自己不光彩的“黑歷史”,以逃避法律制裁。為此,洪錦維不惜采取了多種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的手段,非要將蘇州瀚瑞“置于死地”。
幾年來(lái),洪錦維一方面頻繁在業(yè)界和客戶(hù)中散布有關(guān)蘇州瀚瑞的負(fù)面消息,極力抹黑其形象;另一方面又授意自己的關(guān)聯(lián)公司售賣(mài)同類(lèi)芯片產(chǎn)品,借此擠占蘇州瀚瑞的市場(chǎng)份額——其中部分售出的芯片更是洪錦維任職CEO期間從蘇州瀚瑞處變相侵占而得的贓物,數(shù)量約有520多萬(wàn)顆!當(dāng)這部分芯片賣(mài)完后,他又施展手段,將自己包裝成臺(tái)灣矽統(tǒng)科技有限公司(SIS)在大陸的特權(quán)代理人,繼續(xù)通過(guò)惡意傾銷(xiāo)同類(lèi)芯片產(chǎn)品來(lái)持續(xù)打壓蘇州瀚瑞。由于洪錦維一系公司所售產(chǎn)品的技術(shù)大多源自蘇州瀚瑞,且在銷(xiāo)售時(shí)無(wú)需均攤研發(fā)成本,因此他們可以肆意妄為地采取壓價(jià)傾銷(xiāo)策略,給蘇州瀚瑞的生存發(fā)展造成嚴(yán)重影響。
從這些記錄中可以看出,對(duì)臺(tái)灣義隆及蘇州瀚瑞這兩位老東家,洪錦維都沒(méi)有留絲毫情面。他采取老鼠搬倉(cāng)、偷梁換柱、金蟬脫殼等套路,不擇手段地為自己謀取私利。其伎倆之狠辣,心機(jī)之深沉,實(shí)在讓人嘆為觀止。
下一個(gè)受害者,又會(huì)是誰(shuí)?
時(shí)至今日,我們的洪老板又搖身一變,成為了“商界精英”、“知名企業(yè)家”以及“福建工程學(xué)院的特聘教授”,他甚至還花了5000美金,專(zhuān)門(mén)給自己買(mǎi)了一個(gè)碩士學(xué)位來(lái)充門(mén)面,以免讓人看穿自己不學(xué)無(wú)術(shù)的真面目。演戲的至高境界就是演著演著,連自己都信了。如今的洪錦維仍舊在芯片和資本市場(chǎng)上“左右逢源”,他頂著“雙創(chuàng)人才”、“千人計(jì)劃人才”等名號(hào),在媒體上大肆談?wù)撔酒夹g(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展等話(huà)題,儼然一副指點(diǎn)江山的行業(yè)領(lǐng)軍者姿態(tài)。只有你不敢想的,沒(méi)有他不敢吹的。不知道在洪錦維巧舌如簧的表演之下,又會(huì)有多少投資者落入其陷阱,最終付出慘痛代價(jià)……
我們只能提醒廣大業(yè)內(nèi)人士,請(qǐng)擦亮你們的眼睛,牢牢記住“洪錦維”這個(gè)名字,多去了解一下他的所作所為——要知道“江湖險(xiǎn)惡,人心難測(cè),不得不防”!