5月20日集團召開年度董事會，審議通過了產投集團2019年度預算方案！2019年集團預算編制工作歷時兩個多月終于圓滿完成！本次預算工作緊緊圍繞“穩增長，促轉型，求發展”的總體要求，結合三年行動計劃，從業務到核算十分詳盡，是實現戰略目標、提升經營績效、實現集團內控的有力工具！

      2019年財務預算主要有四大特色。，覆蓋面更廣。預算緊緊圍繞三年任期經營目標及巡察整改要求，通過對集團的收入、成本、費用的全覆蓋，深入業務前端，加強業務與財務的融合，確保預算方案能有效執行。，核算更精細。2019年預算將目標層層分解，由橫向到縱向，落實到各子公司，各部門，各崗位，形成更全面，更精準的預算方案，為各子公司降本增效提供了量化依據。第三，操作性更強，財務部將年度預算數據嵌入集團公司財務管理軟件中，通過日常跟蹤管理，實時掌握預算執行情況，牢牢把好財務審核關。第四，預算管理實現了PDCA 循環。 2019年主要預算指標將納入集團對各子公司的年度業績考核體系，促進了各個責任單元業務改進完善和集團公司整體經濟效益良性發展！