8月26日，漳州亞邦化學有限公司2019年度年中銷售分析會在公司二樓黨員活動室召開。本次會議的主題為“破繭重生·再塑輝煌”，由總經理史益文主持，部分公司領導、全體銷售員、技術員和特邀經銷商參加了此次會議。

    會議首先由銷售員、經銷商分別匯報2019年上半年工作情況及下半年工作計劃和關于銷售技巧及拓展方向的合理化建議，并根據其匯報內容及合理化建議，分別評選出一、二、三等獎各一名，由史益文總經理為獲獎人員頒發獎狀。接著由銷售科、技術科分別匯報下半年工作計劃。

    史益文總經理最后作會議總結，他總結了漳州亞邦2019年上半年的銷售工作狀況，分析了公司上半年銷售所取得的成績和存在的短板，規劃了下半年的銷售工作重點和主要工作目標，并提出四點具體工作要求：一是針對目前漳州亞邦產品結構不合理，抵抗風險能力較差的問題，做到緊盯行業增長點，及時優化和調整產品結構；維護好公司現有重點客戶及核心客戶，力爭“零”流失、保增長；梳理原有客戶，分析原因，爭取恢復合作；在貨款無風險的前提下，應適當降低利潤指標，量價平衡，以量為先。二是針對業務人員與技術人員專業知識較弱，主觀能動性下降，管理難度加大的問題，應做到增加學習機會，強化培訓需求；依托集團總部的技術平臺，充實分公司的技術力量，提升產品技術應用服務質量；認真接受集團督查組及公司監事的督查意見，規范管理要求，增加管理要素；營造競爭氛圍，能者上位，優勝劣汰。三是要正確認識當前公司所面臨的嚴峻形勢，既有來自外部環境的困難，也有來自內部管理的壓力，要認清形勢，順勢而為，化不利為有利，變挑戰為機遇。四是要認真抓好下一步重點工作。嚴格按照集團工作要求和公司統一部署安排，咬定全年任務目標不放松，抓銷售、拓市場、謀發展、強管理、保穩定，全力抓好銷售營銷工作，積極推進改革創新，抓好風險防控，確保安全穩定，維護和提升企業形象。（解丹丹）