新鴻聯本著與員工共同發展的理念，結合公司年度培訓計劃，在7月16-17兩日，在新鴻聯集團培訓室進行《一線主管管理技能提升》培訓，培訓由百仕瑞上海管理咨詢公司承辦，安排了自一線生產管理有著豐富經驗的老師前往公司進行公開課授課，通過生動的案例以及形象的講課方式，贏得了學員一致好評。

 　　通過培訓，讓我們的一線主管人員認識到自身和一線主管崗位的職能要求之間的差距，學會了基本的一些管理方法，如員工培養，JI、現場管理5S，員工溝通方式等一些內容，對于未來在履行一線管理職能時，更加游刃有余。公司也會多組織關于此類培訓，來提升員工能力和管理水平。