馬拉松工業(yè)電機:讓世界高效運轉(zhuǎn)的秘訣
馬拉松工業(yè)電機:讓世界高效運轉(zhuǎn)的秘訣
提起雷勃電氣,業(yè)內(nèi)都驚嘆于其強勁的成長力,在60年的發(fā)展中,超過40次收購,實現(xiàn)一次次的跨越!marathon工業(yè)電機是雷勃電氣創(chuàng)立最久、知名度最高的品牌,現(xiàn)由雷勃電氣的全資子公司——雷勃電氣有限公司是雷勃集團研制和生產(chǎn)。這樣一家國際品牌在面對壓力和挑戰(zhàn)時,將如何尋找新的爆發(fā)點?哪些因素造就了雷勃電氣的跨越式發(fā)展?從駱侃總經(jīng)理的訪談中,可以窺見一斑。
資料圖
雷勃電氣集團駱侃總經(jīng)理
雷勃電氣集團是歷史悠久的國際企業(yè),在規(guī)模、地域、業(yè)務覆蓋方面都相當廣泛。請您介紹下雷勃集團至今都經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展歷程?
駱侃總經(jīng)理:雷勃電氣集團成立于1955年,總部位于美國威斯康辛州。公司起初只是一家金屬切削工具的廠商,正所謂“英雄不問出處”。在60年的發(fā)展歷程中,雷勃集團用盡“洪荒之力”,憑借多品牌營銷戰(zhàn)略和卓越的并購整合戰(zhàn)略,通過逾40次收購,雷勃電氣實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,從一家小型金屬切削工具廠發(fā)展為銷售額超過40億美元,在全球擁有超過63個制造基地,16個研發(fā)中心、員工總數(shù)超過25000人的大型跨國企業(yè)集團。并且在2005年于紐約股票交易所成功上市,曾被美國福布斯雜志選為美國400強企業(yè),被財富雜志評選為美國發(fā)展最快企業(yè)前100名。
雷勃電氣集團一直專注于電氣傳動領(lǐng)域,所有的并購整合戰(zhàn)略也都圍繞著提高雷勃電氣集團在電氣傳動領(lǐng)域的競爭力而展開。旗下品牌包括marathon,genteq,LEESON,FASCO,DURST等24個品牌。主要產(chǎn)品覆蓋工業(yè)電機、發(fā)電機、齒輪箱、驅(qū)動控制系統(tǒng)、聯(lián)軸器等產(chǎn)品,在電力、冶金、港口機械、水利、石化、設備制造、環(huán)保及水處理、采礦等各個領(lǐng)域都有廣泛的應用及良好的聲譽。
其中marathon工業(yè)電機又是雷勃集團歷史最悠久、知名度最高的品牌,成立于1913年,在全球市場擁有廣泛聲譽。雷勃電氣有限公司是雷勃集團的全資子公司,秉承了馬拉松電機超過百年的電機研發(fā)及制造經(jīng)驗,旨在為全球市場提供符合IEC和NEMA要求的全系列高低壓工業(yè)電機產(chǎn)品。
Gongkong?:根據(jù)gongkong研究數(shù)據(jù),2016上半年自動化行業(yè)雖“暫時回暖”,但仍在增長線以下。有不少專家預測,中國經(jīng)濟還未觸底,這給工業(yè)電機發(fā)展無疑是雪上加霜。而您上任以來,可以說是經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)環(huán)境最為嚴峻的時期。在這樣的形勢下,您為自己和企業(yè)制定了怎樣的目標?
駱侃總經(jīng)理:我非常贊同你的觀點,目前中國經(jīng)濟的整體走勢基本可以認定會保持在“L”的形態(tài)下。這一嚴峻的經(jīng)濟形勢對業(yè)內(nèi)所有的廠家提出最為嚴峻的考驗,想要繼續(xù)輕易分享改革開發(fā)初期市場高速的紅利已經(jīng)變成奢望。我個人認為只有衰退的業(yè)務,沒有衰退的市場,也就是說即使市場處于不景氣的狀態(tài),企業(yè)同樣可以依靠有效的策略實現(xiàn)業(yè)務成長。我們是這么想的,也是這么做的。簡單的說,馬拉松電機在2015年新開發(fā)了三款高低壓電機產(chǎn)品,投放市場后全部獲得成功,2016年正在研發(fā)的產(chǎn)品還有三款,工程技術(shù)部門的研發(fā)計劃已經(jīng)規(guī)劃到了2019年。不斷注入的新鮮血液保證馬拉松電機始終走在市場的前列,不斷向市場和客戶傳遞創(chuàng)新發(fā)展的理念,從而避免了在紅海市場與競爭對手貼身肉搏的慘烈景象。