2017年1月13日，為期三天的華科聚合物2017年營銷年會在杭州隆重召開。公司高層和全體營銷人員出席了會議。本次年會行程滿滿，是歷年來信息量和學習量最大的一次。首先，營銷總監虞亮先生在肯定2016年成績的同時，也再次號召華科聚合物全體員工堅持“以客戶為中心”，積極貫徹總經理錢永嘉先生要求將華科打造成為以技術創新來為客戶提供優質聚合物產品和服務的卓越企業的理念，并要求在未來持續加速公司產品和品牌升級，提升所有營銷人員的專業知識。

專業知識培訓：各產品經理對產品知識培訓

  總經理錢永嘉先生在2016年尤為關注公司產品經理和應用工程師對專業知識的全面學習和提高，錢總指出市場部是公司的橋梁，在此次會議上特地安排了各產品經理對營銷人員的培訓環節，在2017年我們將更加重視客戶抱怨，是傾聽客戶的聲音和挖掘客戶潛在需求的一年，每一個崗位上的員工都需要在解決客戶抱怨和要求上做出貢獻，提高處理客戶抱怨的能力，給出解決方案。

部門總結：各部門總結并參與價值觀討論

  公司領導首先聽取了公司各營銷人員2016年度的工作匯報，總經理錢總就各銷售人員工作中存在的問題進行了一一點評并提出了建議，隨后他對2016年度銷售工作進行了全面總結，并對2017年銷售工作進行了部署，明確銷售指標，確保2017年度目標順利完成。

   市場部領導在聽取宣傳科工作匯報時指出2016年我們不斷豐富和完善了營銷方式，持續深化營銷轉型，并深耕服務能力建設，大幅提升了品牌知名度、美譽度，并促進銷量拉升。與此同時，華科聚合物試水百度推廣等新媒體傳播，構建網絡傳播矩陣，探索營銷推廣新模式，并將在17年開展多場論壇營銷。樹立“優質聚合物”品牌印記，塑造高端品牌內涵，擢升品牌價值；同時，整合利用企業資源，全面提升服務保障能力，增強用戶黏性，穩步提升服務滿意度。

譜寫2017年新篇章

  最后全體參會人員對市場行情，銷售政策，應收賬款等問題進行了激烈的討論，通過面對面的交流和溝通，營銷總監擬定了2017年的銷售計劃及工作重點。并邀請專業的顧問團隊對企業KPI獎勵機制做專業講解，激發員工正能量。

錢永嘉總經理指出：“華科聚合物現已進入速度和質量并重的發展階段，2017年，對于我們企業來說是基于與挑戰并存的一年，伴隨著公司規模的不斷擴大，大家對華科聚合物的廣闊發展前景也充滿了期待。”