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安徽農機工業的發展與防范措施

來源:發布時間:2020-06-09

 安徽農機工業的發展與防范措施


 農牧業機械制造是提升農業高效率、促進農牧業可持續性發展必不可少的專用工具,對確保國家糧食生產安全、推動農牧業高產提質增效和促進鄉村興盛發展起著十分關鍵的功效。


 安徽是農機消費強省,但農機工業發展落后,與農機要求差別甚大。安徽地質構造多種多樣,湘江、黃河兩大江河圍繞在其中,產生淮北平原、江準丘陵區和安徽山區地帶,兼具南北方農牧業典型性個性特征。發展和轉型發展安徽省農機工業,推動農用機械高端裝備制造轉型發展,不但對轉型發展我國全方位全線農機化有關鍵的實際意義,對全國性農機化發展也擁有十分關鍵的效仿功效。文中嘗試根據剖析我國農機工業發展的現況和難題,明確提出發展和轉型發展我國農機工業的方位和對策。1、安徽省農機工業發展的簡略過程


 安徽省農機工業基本優良,上世紀八十年代,在全力發展農機化的感化下,我國農機工業獲得較快發展,農機工業位次一度在全國性遙遙領先。那時候安徽有飛彩三輪車輛廠;皖中有安拖、合肥市車輛廠(三輪車)、合肥市農機三廠、巢湖柴油機廠等;皖西有湘江小四輪拖拉機,皖東有全椒柴油機廠,蘇北則有阜陽拖拉機廠,宿遷市拖拉機廠,池州柴油機廠等經營規模農機工業公司。在其中飛彩三輪車、湘江小四輪拖拉機、全椒單缸柴油機生產加工橫亙全國性第一,占有全國性50%之上的銷售市場,在全國性農機工業享有聲譽。


 上世紀90年代中后期,國企改革創新風云變幻。在這里改革創新浪潮中,安拖、阜拖、宿拖、飛彩、合肥市車輛廠等一大批農機公司競相宣布破產。20世紀,高品質的湘江小四輪拖拉機廠被浙商回收,并逐漸調產,碩果僅存的僅有全柴動力股份有限公司。安徽農機工業可以說一地哀鴻,安徽農機工業進到低迷期。1995-2012年長達十五年期內,我國關鍵農機種類大拖拉機、水稻收割機等基本上全靠外地購買,關鍵農機產出率基本上為零。我省農機工業年產值不上30億人民幣,與農業大省和農機消費強省的影響力極迥異。


 2012年后,我國奇瑞集團公司攜重金高姿態搶入農機裝備制造業,創立了奇瑞重工股權有限責任公司。為此為起始點,打開了安徽農機工業發展和轉型發展之途。奇瑞重工集團公司后來者居上,全方位使力,在跨省快速合理布局,依次創建了大拖拉機、水稻收割機、烘干設備等關鍵農機生產加工管理體系,2014年生產加工提升30億人民幣。2017年,中聯重科以20億元回收奇瑞重工60%的股份,奇瑞重工改名為中聯優貨多,其生產制造產業基地在蕪湖市不會改變。2016年,以中聯重科為水龍頭,創立了蕪湖市三山當代農機工業集聚區,借助人才的培養、公共性產品研發、檢驗檢測、投資融資服務項目、示范性推廣應用、新項目媒介、政策支持等支撐點服務平臺,產生了詳細的發展全產業鏈。


 在中聯優貨多的推動和推動下,安徽農機工業獲得迅速修復和發展,現階段產生了江準地區的烘干設備產業群、安徽皖西茶葉機械產業群、合肥市智能化色選產業群、蘇北無人飛機、大拖拉機及配套設施農機具產業群。到2019年,我省農機高端裝備制造年產值近180億人民幣,安徽農機高端裝備制造展現更新的迅速發展階段。2、安徽農機工業存在的不足


 2.1農機工業在省部級政府部門方面沒有獲得需有的高度重視,農機工業發展缺乏現行政策推動,產業鏈管理體系欠缺合理布局、正確引導和監管。其結果造成農機工業混亂發展,農機產品功能性失調,產品中低端化、同質化競爭加重。中低端產品生產能力大大的產能過剩,而高檔適應能力產品貧乏。除中聯重機產品外,基本上沒有出入口出口。我省大宗商品農機產品如大拖拉機、水稻收割機70%之上的靠外省提供。除色選機、烘干設備極少數產品和中聯重機某些公司外,我國農機工業對全國性范疇的輻射源工作能力小,危害小。


 2.2欠缺匠人精神的實業家,優秀人才、技術性流失比較嚴重。公司的市場競爭最先是優秀人才的市場競爭,擁有優秀人才,才將會產生技術性,也隨著處理資產等難題。而引進人才就必須勇于擔當、有責任感的實業家敢于擔當。求真務實的說,我國農機工業非常一部分公司是在國家實行農機補帖后創立成才出去的,實業家素養不高。單純性的盈利心理狀態顯著,片面性突顯,不高度重視技術研發、貯備,公司發展勁頭困乏。


 2.3農機工業公司大多數經營規模小、自主創新能力不夠、產品競爭優勢不強。一些公司靠一套測繪工程的工程圖紙闖江湖,有的公司乃至連個靠譜專業技術人員也沒有。如安徽烘干設備制造業企業,現階段許許多多有50好幾家,年生產能力做到3-五萬臺,大部分全是參考某境外公司工程圖紙一味效仿,幾十家公司基本上千篇一律,單一化狀況十分比較嚴重。前兩年市場行情比較好的時候,制造業企業無憂無慮,不求上進。當銷售市場出現起伏乃至比較嚴重縮緊則手足無措,通常挑選廉價惡性價格競爭,最后造成公司頻危破產倒閉倒閉。


 2.4生產技術和武器裝備水準落伍,產品品質和靠譜度不高。實業家應對蕭條的農機市場信心不夠,缺乏不斷進取的良好心態。非常農機生產制造企業管理者見到的是國家對農機補帖,沒有靜下靜下心來搞好農機產品的初心。這種企業運營個人行為都緊緊圍繞著農機補帖,產品胡編亂造,有的乃至沒有自身產品,還是工程圖紙就買其他生產廠家產品貼牌生產申請補助,以考慮迅速發大財的心愿。很多農機工業公司機器設備非常落伍,有的還是上世紀90年代老武器裝備、老加工工藝,承襲著傳統式做坊工業生產制造,其產品可信性差。非常是2016年后農機銷售市場出現下滑,這種企業融資沖動降低,生產制造武器裝備換檔升級驅動力不夠。3、安徽農機工業發展防范措施


 我國農機銷售市場和全國性大概一樣,其發展是往復提高,通常是旺三年、淡三年。而此次提高,因為國家農機補助的帶動,持續增長不斷了十多年,應當說來到必須調節、融合的情況下了。雖然國家再次給與農機補助,對培養銷售市場具有雪中送炭的功效,但伴隨著時間的跨距擴大,推動的功效將會變弱,將來農機工業銷售市場個人行為將起更大功效。


 3.1將來安徽農機工業發展基礎估算


 安徽農牧業規模巨大決策著農機總量仍然豐厚;


 將來農機增加量具體表現在個性化個性化、小復式復合化、智能化智能化、低碳環保層面;


 將來農機制造行業一定會重新洗牌,沒有優秀人才、技術性和資產的支撐點的公司,將逐漸取代被淘汰。伴隨著慘忍市場競爭后的銷售市場,較為經濟效益趨高,其他新科技公司一定會進到農機工業行業;


 3.2發展防范措施


 3.2.1根據國家有關的發展整體規劃,宏觀經濟上對安徽農機工業管理體系開展整體規劃合理布局。


 既要重視經濟規律、不干涉實際的銷售市場個人行為,也不可以縱容混亂惡性價格競爭。進一步加強調查分析,在深層次了解和把握當下農牧業發展的發展趨勢的前提條件下,對安徽農機工業發展方位、總體目標得出清楚的提醒。


 3.2.2制訂有利于安徽農機工業發展的各項政策.


 要科學研究實際現行政策,吸引住和鼓勵高級人才到農機工業創新創業。農機工業一向為弱值產業鏈,優秀人才貧乏。有些人要問,在我國造出宇宙飛船、造出巡航導彈,為何就造不太好農用機械?歸根結底,這和農牧業是弱質產業鏈,高級人才欠缺相關。伴隨著技術革命的腳步加速,很多高新科技結合到農機工業,農機產品管理提升,這也給優秀人才驅動器產生了驅動力和將會。


 安徽農機工業的發展也證實了優秀人才的必要性,奇瑞重工當初聘用了農機制造行業中的精銳優秀人才王金富,才發展出蕪湖市三山農機聚集發展產業園區,才造就了中聯重科農機版塊。假如安徽農機工業有10個、20個王金富式角色,安徽農機工業一定會輝煌燦爛。


 要調節調整現階段農機補帖設計方案,適用農機工業自主創新,提升制造行業產品提檔升級。在我國農機補助一直是按驅動力或尺寸分檔補助的。同種類產品,科技含量高、性價比高的補助率相對性就低,中低端產品得到了高些的補助率。造成高檔產品在市場需求中處在缺點,不利農機產品的升級和自主創新,也一部分違反了購買補助的現行政策初心。這就產生農機補帖至今,劣幣驅逐劣幣的怪像。


 3.2.3集成創新發展理念,打造出農機科學研究自主創新服務平臺。


 農機科學研究前線長、時間久、成本增加,一般中小型企業無法壓力和承擔,這也是當今農機工業科學研究自主創新難的關鍵緣故。但農機工業要發展自主創新,引入高新科技是必然選擇。要充分運用高等院校和骨干企業的功效,把高校人才優點和骨干企業機器設備優點、銷售市場優點結合起來。公司出課題研究、出機器設備、出經費預算,高等院校出優秀人才、出技術性,互利共贏,緊密結合。提議在蕪湖市三山農機工業集聚區開創對外開放傳遞性科學研究試驗室。其他公司能夠依據本身要求,協同科研院所和高等院校,租賃實驗、檢驗、小試服務平臺,既經濟發展,又高效率,另外進一步提高專用型設備利用率和經濟收益。


 3.2.4提高知識產權保護觀念和幅度,進一步提升技術革新源動力。


 專利權維護是鼓勵自主創新的基礎方式,是自主創新源動力的保障。在我國農機工業發展原始全過程中,效仿剽竊對考慮量大范圍廣的農機產品在一定水平上具有積極意義。但伴隨著高新科技不斷發展,農機工業客觀性上擁有新的規定,農機已不是有木有,只是怎么樣的難題。在這里新時期,一味的剽竊效仿考慮不上農業的要求,務必要自主創新造就。自主創新造就是一項高資金投入、高成本費的主題活動,沒有專利權的維護,就難以達到專業知識資源合理配備、推動專業知識財富持續提升的重任。因為仿造侵權行為努力的法律法規成本費較低,一些農機公司踏入剽竊之途,產生‘制造行業盛行---效仿剽竊--髙速提高--生產過剩’的惡變發展方式。要加強農機工業中的知識產權保護觀念和個人行為,為買受人出示了最經濟發展、合理和長久的自主創新鼓勵,確保創新活動在新的高寬比上持續往前發展。


 3.2.5提升農機工業自信心、增加農機工業武器裝備資金投入,運用農機銷售市場提質更新換代的突破口,取代落伍生產能力,完成安徽省農機工業真實實際意義上的發展和轉型發展。


 創業黑馬老總牛文文曾經說過“從現在起,全部的做生意都值得改版一遍!”,安徽省農牧業規模巨大,決策著農機產品總量豐厚。盡管近些年農機銷售市場相對性清冷,但仍存有功能性提供不夠。如,傳統式的水稻收割機,我國生產制造的產品和久保田、洋馬等合資可信性還存有非常差別,髙速插秧機仍然是合資一統天下的局勢,秸稈打捆機打結器基礎靠進口,水果種植機械自動化除耕種外基礎空白頁,茶葉機械還滯留在低擋粗放型情況,林果業機械自動化并未發展這些。可以說,現階段銷售市場上全部的農機產品都值得融進新技術應用授予新內涵。


 安徽省農機工業任重而道遠,市場前景寬闊。但也填滿荊棘艱辛。要是有堅定的信念、匠人的心理狀態才可以做到光輝的之岸。此次農機銷售市場下滑,估算不容易迅速完畢。這即是挑戰,也是機遇,一些公司、一些生產能力將在市場競爭中自主衰落,而取代它的是更強的公司、更強的產品,更優質的生產能力不斷涌現出去。期冀安徽省農機工業在此次銷售市場身心的洗禮中涅盤重生,容光煥發新姿。